职业背景:
学习与人才发展专家
一、资历
20年培训管理及团队管理经验;
国家二级心理咨询师;职业生涯规划师
绩效改进师;
管理学学士(人力资源管理专业)+研究生(企业管理专业)
二、领域经验
学习与人才发展:
1.从0-1组建培训团队,基于组织战略与部门策略,聚焦业务以人效提升为目标。结合业务需求、绩效需求,提供工作环境需求/解决方案及能力需求/解决方案。
2.基于业务的课程体系搭建、课程开发、培训项目设计、运营与交付。
3.基于企业绩效导向的关键人才盘点,岗位素质模型建设,学习路径设置,提升胜任力、发展力与领导力。
4.在线项目设计、开发、运营、交付。
绩效改进:
1.赋能与人效倍增,以终为始结果导向的培训项目交付,终端区域业绩提升30%+;
2.新员工适应并绩效产出时间缩短2/3;
3.业务标准化建设,《服务手册》、《终端运营手册》、《产品手册》、《督导基本法》等。
职业生涯:
为来访者解决职业生涯关于定位、适应、发展、转型等问题。
主讲课程:
1.《锦绣前程系列课程》
《寻找职场启明星-自我探索》
《寻找职场北极星-个人战略》
《灿若星辰激发内驱-职场跃迁》
2.《培训管理之六脉神剑系列课程》
课程名称 | 要点 | 课时 |
《培训从业者角色认知》 | 培训的价值;培训从业者使命;培训从业者胜任力;培训从业者四力 | 12H |
《讲师上台五步曲》 | 印象管理;常备不懈;赋能启动;独具匠心;余音绕梁 | 6H |
《课程设计与开发》 | 需求分析;学习路径;单课设计;大纲结构;素材填充;知识类课程开发;技能类课程开发;心态类课程开发 | 12H |
《培训技术与技巧》 | 指导式催化;大型团体培训技巧;教练;实践式社区;效果评估 | 12H |
《培训从业者工具箱》 | Office四大软件;思维导图;协作软件;调研软件;直播软件;软技能模拟工具 | 12H |
《培训运营管理》 | 谁是真正用户;培训计划;培训组织;培训实施;培训控制;培训项目营销 | 6H |
3 .《内训师辅导项目》24H
4.《管理技能提升三阶课程》
5.其它衍生课程
《学习力与教导力》6H
《职业素养》6H
《培训体系搭建》6H
《你的形象价值百万》6H
《情绪与压力管理》6H
《目标与计划管理》6H
《团队建设与管理》6H
《非人力资源管理的人力资源管理》6H
《领导力-人效提升八法》12H
客户见证:
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