萧枫讲师
萧枫
卓越管理人才成长教练,组织绩效管理咨询师
常住城市
苏州市
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15065312715
中国讲师联盟
认证讲师
1 已入驻讲师宝
经纪1年
萧枫简介

职业背景:

卓越管理人才成长教练;

组织绩效管理咨询师;

多家企业、咨询机构顾问讲师;

苏州培训师协会特约讲师;

15年中大型企业中高管履历;

高级人力资源管理师(一级)

人社部认证企业培训师;

美国ACI注册高级礼仪培训师;

人社部认证PAT高级礼仪培训师;

武汉大学经济、法律学士;

东华大学工商管理硕士;

萧枫老师曾履职多家中大型企业集团人力资源经理、总监,并有过营销副总、事业部总经理、集团副总裁等履职经历;对企业各板块的管控均有亲身体验,亦亲身直接带领过生产团队、营销团队;在15年的工作经历中,对管理人才成长方式及路径形成了独到的见解,对企业管理总结了一套突破传统管理固有框架、基于提升企业利润、培育人才梯队和促进持续发展的模式。近几年中萧枫老师担任多家企业的咨询顾问,立足于打造企业内在能力、提升经营绩效、教练和激励核心人才,帮助企业进行全面组织和人才优化,促进高质量成长和发展。

授课风格:

萧老师具有丰富的管理人才技能提升和企业经营管理的培训经历,形成了卓越管理者培训系列、阿米巴培训系列、员工素养培训系列课程,涵盖了从基层员工、新员工基本职业素养到中高层人才领导力、管理技能打造的培训链条;以此帮助企业提升软实力,实现持续稳定发展;萧老师所授课程贴近企业实际,由点及面、由浅入深,案例贴切,课程逻辑性强,内含深厚,又不乏具体实际的操作元素。课中强调互动,引导学员思考,授课风格轻松幽默。

主讲课程:

核心课程

1.《管理突围-阿米巴经营模式导入》2天

2.《中高层管理者通用能力之五项修练》1-2天

3.《中高层管理者能力提升5+5特训营》2-4天

4.《非人力资源管理者的人力资源管理实战(非人)》1-2天

5.《基于人力资源管理思维的领导力提升》1-2天

6.《中高层管理者领导力提升与用人之道》1天

7.《团队绩效提升与中高层管理者领导力打造实战策略》1-2天

8.《如何成长为一名卓越管理者》1-2天

特色课程

《企业商务与职业礼仪》1- 2天

《员工职业化素养实战训练 》0.5-1天

《沟通解码—职场沟通实战技巧》1天

《九型人格与管理者领导力》1天

《九型人格与识人用人艺术》1天

《九型人格在员工招聘中的应用》1天

《绩效考核的六脉神剑》1天

《企业绩效管理的闭环实战》1天

能独立承担的咨询项目:

1、企业组织系统(组织变革)咨询项目

2、企业生产、营销绩效全案咨询项目

3、企业薪酬绩效全案咨询项目

4、人力资源管理体系全案咨询

5、企业文化建设全案咨询项目

6、企业人才培养与梯队建设项目

7、阿米巴全案咨询项目

履职实战经验:

主导张家港纺织服装公司人力资源体系构建,形成基于战略要求的人力资源发展体系;搭建基于企业高效运营的组织架构,形成主要经营目标和关键岗位指标为导向的条线绩效考核体系。

主导建材集团内部管理体系的构建,形成以小组为单位的战略单元,条块化发展,基于市场需求快速反应,支撑企业利润目标的达成和产品体系的快速延伸;销售额得到快速提升。

主导塑胶集团公司内部管理体系的完善,形成完善的治理结构;在内部人力资源梯队、薪酬绩效制度、生产管理机制、安全管理规范、班组文化等方面形成建设性的方案并落地执行,取得明显效果;帮助企业稳定健康和可持续发展;

主导苏州某民营集团内部人力资源体系的从零构建,从企业战略、公司文化、员工团建、运营机制、生产流程等进行建设性的创建和创新,帮助企业实现持续增长。

项目成功案例:

2017年 主导张家港服装企业生产管理优化、企业内部培训体系、企业文化体系构建的落地,促进企业生产效率极大提高,人均台产量提升1.5倍,形成完备的公司管理体系和识别系统;

2017年 主导南通民营集团企业事业部制模式的落地,形成7大运营模块,独立核算,自主运营,集产品开发、市场开拓、人才培养、团建、外协等为一体,减轻总公司运营的压力,提升企业快速反应能力,实现销售额明显提升(年度顾问);

2018年 主导苏州智能设备企业阿米巴模式的培训和导入;促进企业运营效率的提升和人才体系的构建;主导企业绩效模式的构建,形成完备的绩效考核系统;

2018年推动苏州高科电子企业阿米巴全案,提升生产效率为核心,形成企业核心竞争能力;

2018年主导苏州服饰制造企业管理者能力提升训练,并推进生产阿米巴运营模式的落地,通过半年的努力,人均加工产值从2017年的45万提升至60万(年度顾问);

2019年 主导南京某建筑施工企业经营管理升级,推进管理层能力提升,企业自运转,效果明显(年度顾问);

2020年主导南通某印染企业阿米巴及组织系统咨询案落地;

2020年主导无锡某安全装备企业组织系统及薪酬绩效落地。

2021年主导张家港某外资企业绩效提升项目;

2021年主导张家港国企薪酬与绩效项目;

2022年参与优化无锡宜兴某企业阿米巴项目;

2022年主导张家港某环保企业文化与生产绩效项目(年度顾问);

2022年主导常熟某企业组织与薪酬绩效项目(常年顾问);

2023年主导苏州某企业薪酬方案优化项目。