VUCA时代4K核心团队建设V2.0

企业年度经营目标，内外部客户的需求，部门存在的不足和问题，目标分解的方法和工具，团队角色理论，团队角色理论的应用场景。

BLM战略执行力训战营课程大纲

输出公司战略规划（SP）与年度经营计划（BP），包括：公司机会点、战略规划、关键路径、目标分解、关键任务、行动计划等。

【华为高级经理人的五项修炼】10天版项目

工作上能有效带领团队，达成部门的目标。本项目可以帮助企业培养出优秀的职业经理人，从而提高企业的绩效。