郭敬峰讲师
郭敬峰
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郭敬峰培训课程
有46个课程
  • 《与情绪压力共舞2023版》
    情绪压力2023-12-28

    体验现场神奇催眠术:了解潜意识的3大特点并善用倍增财富。培养积极双赢思维:升级BVR信念、价值观、行为模式系统。

  • 《与情绪压力共舞》
    情绪压力2023-12-28

    体验现场神奇催眠术:了解潜意识的3大特点并善用倍增财富。培养积极双赢思维:升级BVR信念、价值观、行为模式系统。

  • 《团队凝聚力、责任心、执行力提升2023版》
    团队管理2023-12-28

    潜能开发:现场体验神奇催眠术“人体钢板”,了解潜意识的神奇力量。学会客户双赢关系技巧、促进客户额口碑转介绍,实现业绩倍增。

  • 《团队凝聚力、责任心、执行力提升》
    团队管理2023-12-28

    潜能开发:现场体验神奇催眠术“人体钢板”,了解潜意识的神奇力量。学会客户双赢关系技巧、促进客户额口碑转介绍,实现业绩倍增。

  • 《团队管理:有效授权与激励2023版》
    团队管理2023-12-28

    做教练型领导,学会团队激励的21种非经济方法。针对自己的工作,寻找加强系统管理的方法,打造高绩效团队。

  • 《团队管理:有效授权与激励》
    团队管理2023-12-28

    做教练型领导,学会团队激励的21种非经济方法。针对自己的工作,寻找加强系统管理的方法,打造高绩效团队。

  • 《企业管理心理学2023版》
    管理技能2023-12-28

    利用企业教练技术,分组讨论,角色扮演,实操演练等形式提高企业管理能力,提升团队战斗力和员工幸福感,让员工更快乐工作,更幸福生活!

  • 《企业管理心理学》
    管理技能2023-12-28

    利用企业教练技术,分组讨论,角色扮演,实操演练等提高企业管理能力,提升团队战斗力和员工幸福感,让员工更快乐工作,更幸福生活!

  • 《金牌客服沟通及投诉处理技巧2023版》
    客户服务2023-12-28

    进行客户投诉处理实战训练,提高客服人员投诉应变能力。掌握金牌客服投诉处理“CLEAR”方法,打造高绩效团队。

  • 《金牌客服沟通及投诉处理技巧》
    客户服务2023-12-28

    学会与客户有效沟通,一个微笑、一个眼神、一句话、一个行为细节,都可以很好化解客户投诉危机,大大降低客户投诉处理成本和矛盾冲突代价。

  • 《管理者综合能力提升2023版》
    管理技能2023-12-28

    课程从经理主管的管理者角色职责定位、提升团队执行力与责任心、培育辅导下属技巧和有效沟通达成任务等维度全面提升职业经理人综合管理能力。

  • 《管理者综合能力提升》
    管理技能2023-12-28

    课程从经理主管的管理者角色职责定位、提升团队执行力与责任心、培育辅导下属技巧和有效沟通达成任务等维度全面提升职业经理人综合管理能力。

  • 《顾问式催眠销售秘笈2023版》
    其他2023-12-28

    培训效果是营销人员对销售具备积极阳光心态,对销售方法有深刻领悟,对服务客户意识有巨大提升,实现业绩倍增,快速达成营销目标。

  • 《顾问式催眠销售秘笈》
    其他2023-12-28

    培训效果是营销人员对销售有全新的认识,对销售方法有更深的领悟,对服务客户意识有巨大提升,实现业绩倍增,快速达成企业营销目标。

  • 《高效时间管理2023版》
    时间管理2023-12-28

    从而帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效,提升员工高效率,塑造企业竞争力。

  • 《高效时间管理》
    时间管理2023-12-28

    掌握时间管理降龙18掌,增加有效工作时间,提高工作业绩。建立精力管理理念,配合时间管理工具达到自我发展与提升。

  • 《高效沟通艺术2023版》
    沟通技能2023-12-28

    洞察职场四种人际交往心理地位,提升自己的同频沟通能力。学会同上级、同事、下属沟通的实用技巧,提高团队协作能力。

  • 《高效沟通艺术》
    沟通技能2023-12-28

    洞察职场四种人际交往心理地位,提升自己的同频沟通能力。学会同上级、同事、下属沟通的实用技巧,提高团队协作能力。

  • 《高绩效团队打造2023版》
    绩效管理2023-12-28

    授课形式采用企业教练技术,分组讨论,角色扮演,实操演练等提高管理者综合能力素养,提升团队战斗力,让员工更快乐工作,更幸福生活!

  • 《高绩效团队打造》
    绩效管理2023-12-28

    课程围绕高绩效的团队打造,结合团队发展的阶段特性加强人才的选用育留,使得经理主管懂得识人,用人,授权和激励人,从而有助于企业发展。