《管理工作高效法则》

他们遇事先找解决方法，运用自身的智慧来解决问题，没有条件就自己创造条件也要把工作做好。

《中高层管理高效工作法则》

条理清晰，陈述准确，主次分明，观点突出，多用书面，避免口头，做好部署与随时检查，处理好上下级的关系。

《360度打造全员职业化》

课程带给企业和学员的价值，物超所值。学员在工作中业绩提升明显且工作不累。

《领导授权管理与激励》

员工激励是企业一个永恒的话题——尤其是企业中的中高层管理人员，不但要掌握激励下属的技巧，而且也要学会自我激励。

《跨部门沟通与协作》

本课程核心是如何组建团队和高效沟通，完善跨部门沟通系统中成功的经验与失败的教训，帮助企业快速提升跨部门沟通能力，破解管理迷局，锻造卓越团队。

《高效执行+时间管理》

执行力的关键在于执行目标与结果之间的桥梁，是战略目标实施中不可缺少的一个环节，是各级管理者的重要工作，也是企业文化的魂魄。

《高绩效团队建设与管理》

而对于团队负责人和员工来说，如果有能力打造一支优秀的、高绩效的团队，那么，这支团队为组织创造的效益和本人的收益都是无限的。

《管理者核心技能提升》

课程带给企业和学员的价值，物超所值。个人和团队业绩提升明显。

《领导艺术与管理智慧》

课程带给企业和学员的价值，让领导人懂得管理，管理者也会领导。

《管理者角色定位与认知》

课程带给企业和学员的价值，物超所值。个人和团队业绩提升明显。