团队执行力

提升管理人员的心态，清晰执行行为标准，摒弃不职业行为，提升部门的执行力和管理技能；逐渐成为具有职业素养的执行者。

团队心态力

提升忠诚度，树立敬业，负责的工作态度，提升团队执行力；掌握多种阳光心态，加强团队合作，开拓创新意识，让员工学会感恩。

团队凝聚力和忠诚度

提升公司的全员团队概念和忠诚心态，认识到“没有完美的个人，只有完美的团队”；只要凝聚团队和忠诚岗位就是创新自己，才能从优秀走向卓越。

儒家领导力

该课程以儒学（兼具道家和佛家）智慧为根基、以德为根本；以历史典故和现代企业案例为佐证，具有道术兼备、古今相合、中西融会的特点。

管理层职业素养和管理技能提升

提升管理层职业素养心态的根基，清晰职业素养行为标准，摒弃不职业行为，做职业素养管理人员，从而提升自己的管理技能。

打造卓越中层

中层干部的时间管理强化“抓具体、抓落实、抓细节”。能够“管具体人、干具体事”提升自己的管理技能。