《柔性生产计划与排程控制》

了解和掌握生产管理系统原理，以市场需求为导向，制订合理的生产预测与生产计划，协调内外部资源，更加有效地进行生产组织。

《供应商开发》

通过培训学员能够理论联系实际进行供应商开发、考核、评估和供应商关系管理。通过课程学习掌握一套系统整合供应商的技能。

《TL9000及内审员培训》

通过对标准的学习，学员能清晰理解标准条款的内容和要求，通过示范和练习，学员知道审核流程，熟练掌握审核的技巧和方法。

《ISO14000+内审员培训》

通过示范和练习，把握审核流程和技巧。学员学完后可独立进行环境管理体系内部审核工作。

《生产计划与物料控制》

学员迅速、准确、全面地掌握成本控制的解决方案。帮助企业解决在生产计划与物料控制环节中存在的隐患。

《全面质量管理》

通过学习学员能理解质量管理的发展历史；帮助学员认清自己在企业全面质量角色并准确定位。

《供应链管理》

了解并掌握供应链模式下的计划、采购、仓储与物流管理战略、流程及方法与技巧。

《QC7大手法》

学员通过QC七大手法的学习，能有效进行数据分析。通过系统学习，学员能将QC七大手法工具运用在品质管理工具中。

《ISO9001+内审员培训》

通过示范和练习，学员知道审核流程，熟练掌握审核的技巧和方法。学完可独立进行内部审核工作。

“零缺陷”质量管理

使广大制造型企业各级管理技术人员真正了解“零缺陷”的内涵、精髓、方法、工具，并能切实运用。