数字化时代创新和管理思维(6小时）

课程背景：

创新思维的管理者是企业的巨大财富。

本课程为企业管理者提供系统的创新思维和创意工具应用训练，帮助管理者建立创新思维，掌握创意工具，全面提升个人创新的能力，进而推动整个企业的创新能力。

课程收益：

●深入解读管理创新的四个方面：商业模式创新、组织创新、思维创新、营销创新，并通过实

战演练掌握管理创新的方法；

●通过实战演练，掌握企业产品创新的方法和工具。

课程方式：讲师讲授+案例分析+角色扮演+情景模拟+实操演练

课程时间：6小时

课程对象：企业中、高层管理者、运营等部门管理人员。.

授课导师：马兆林（略）

1. 管理创新的主要内容

1. 企业创新与管理创新概述

2. 管理创新的五项内容

1. 管理理念创新

2. 管理组织创新

3. 管理机制创新

4. 管理方法创新

5. 管理模式创新

1. 管理创新需要创新思维

1. 什么是思维?

2. 什么是创新-熊彼特的创新理论

3. 什么是创新思维？

4. 几点结论

结论一:创新思维是应变性思维

结论二:创新思维是反定势思维

结论三:创新思维是发散性思维

结论四:创新思维需要知识和勇气

1. 冲破思维定势

1. 经验定势

2. 权威定势

3. 从众定势

1. 管理创新需要提高情商

1. 什么是情商？

2. 管理者的成功取决于“2Q”

3. 情商包括五方面的内容

4. 情商在管理中的作用

5. 提高情商的方法

1. 管理创新的目的是-提高核心竞争力

1. 核心竞争力＝关键性资源+核心能力

2. 核心竞争力的特点

3. 核心能力来源

1. 管理创新需要遵循市场规则

1. 现代市场规则是要竞争更要合作

2. 现代市场规则要把顾客当朋友

3. 现代市场规则的三定律

1. 管理创新需要强化组织团队管理

1. 创新管理要有明确的定位意识

2. 创新管理要有明确的形象意识

3. 创新管理要有明确的文化意识

4. 创新管理要有明确的生命意识

工作坊模式（+1天）

创新思维训练

1.创新的概念和分类

2.生活中和工作中的创新

3.创新的目的是价值创造

创新工具应用

一、头脑风暴法

二、减法策略

三、除法策略

四、开放式创新工具

五、跨界学习