规范化机制系统大纲

价值观激励法，培训激励法，岗位轮换激励法，责任激励法，共享激励法，激将激励法，安全激励法。

铁班底邀请函

其大气磅礴的演讲，激情澎湃的风格，幽默互动的授课方式，“帮助别人，提升自己”的授课风范，实用、实战、实操的授课，历年来学员满意率高达98.54。

企业文化规范化落地系统课程大纲

企业发生的任何挫折和困厄都可从其文化中找到端倪与必然性，所以文化建设这一基因工程相对于任何一个希望持续快速发展的企业都是不可拖延的项目。

《组织知行力》

2013年王仁锋老师将带领他的团队，以推动企业规范化管理落地为根本核心，颠覆国内培训模式，从授课走向以企业规范化管理梳理、实施、落地为根本。

《统御之道》大纲

为什么自己的企业人才流失严重，“另立山头”现象屡次发生？为什么企业在强大的过程中问题层出不穷，自己累得心力交瘁。