《激活团队-凝心聚力特训营》

《激活团队》两天两晚，从心门入从法门出。运用“理论+体验+工具”的教学模式，让学员触景生情，心怀感恩，整装待发，现场生发智慧，并与老板同频共振，从而达到“上下同欲”，激活并且引爆团队的效果。

境界（为谁干啥？）

1.通过互动体验让学员从此停止抱怨；

2.通过角色转换让学员感恩老板良苦用心；

3.揭秘在生命成长过程中的四重境界；

4.通过互动体验提升学员的责任与担当；

5.通过互动体验帮助学员坚定立场，停止摇摆。

动能（动机企图心？）

1.通过场域力量点燃学员自动自发工作激情；

2.激发学员对工作生活的强劲动力；

3.引导学员如何激活团队整体动力的方法；

4.引导学员如何努力与老板形成“四大共同体”；

5.揭秘打造上下同心团队的核心秘决。

方向（发展规划？）

1.现场规划未来五年的梦想蓝图；

2.现场制作实现梦想的阶段性可行性规划；

3.帮助学员如何将梦想分解成工作指标。

策略（如何实现？）

1.通过互动体验学会如何打造高凝聚力的团队；

2.现场互生出公司“量本利”改革的诸多方案；

3.现场生发与兄弟部门合作共赢的诸多方案；

4.现场制作激活组织氛围的文化改革方案；

5.现场生发让产品飞，让人才抢的诸多方案。