运筹道力——战略性项目管理沙盘

在这个课程中，学员们必须出众多的决策，例如项目团队筹建、新项目导入、项目风险管控等。

选人配力：高效招聘与面试管理

本课程将采用沙盘推演、课堂讨论、案例分析和互动演练等多元化学习方式来开展，让参与学员不仅理解而且会做！

无形引力——战略性资源管理沙盘

通过换位思考，亲身体会有形资产和无形资产的累积过程，领悟如何经营才能有效控制成本，使企业的无形资产稳步增值，并服务于有形资产。

是非人力——非人力资源经理的人力资源管理沙盘

为各位非人经理提供一系列标准化的人力资源管理工具，帮助他们能够在未来工作中合理地开展人力资源管理，从而提升团队的稳定性并提高集体执行力。

逆境效力——高效的时间管理与执行力

在工作中有效管理时间，缓解压力，形成团队中相互信任、良性冲突、兑现承诺、提升责任、聚焦结果的氛围。

领导定力——变革管理与团队领导力沙盘

能够识别自己现实工作/生活中变革所处的阶段，做好应对相应问题的心理准备分析变革的抗拒分析。

力斩乱麻——问题分析解决沙盘

清楚地理解如何来搜集、排序、组织、分析与确认数据、信息、经验与知识选择恰当的问题处理方法。

力化干戈——冲突管理与谈判竞合沙盘

本课程将带大家站在公司管理的角度，从做人和做事两个维度来讨论冲突管理的各种机制，确保在达成组织目标的基础上维护团队的稳定发展。

聚力执行：高效的团队融合与业绩突破沙盘

站在各个部门角度换位思考。通过对经营本质的了解，学员们将站在更高的高度来看待自己的岗位，通过增强跨部门沟通，保证公司战略的执行。

激活原力：情绪与压力管理沙盘

供理性解决问题的工具来缓解压力，避免陷入情感劫持和压力山大，从而有效地实现从感性到理性全方位地掌控，将情绪和压力为我所用。

复盘慧力：项目管理沙盘课程

理解不能等待公司领导和业务部门来支持项目，而必须调动组织内部各个利益相关方发挥应有的作用；学会从利益相关方的角度，处理事件的策略。

创新念力——创新思维与灵感探索沙盘

团队集体创新的思维流程，利用头脑风暴在短时间内行程数以万计的可能方案。

超维脑力——全脑思维与表达沙盘

当别人还在高喊理解万岁的时候，懂得理解的方法，通过合理表达沟通的有效才是当今社会最看重的能力和技巧。

策力营销——市场营销管理沙盘

实战沙盘模拟的方式最利于学员分析具体过程，让他们看到一个决定的后续影响，最能促进学员互相沟通、并且高度直观。

财力言商——企业全面经营和非财管理沙盘

帮助学员跳出本部门的局限，在更高的岗位上提升驾驭全局的能力。理解企业运营中，各个部门每一个人的每一个行为可能会对公司带来的蝴蝶效应。