不谈绩效做绩效
课程大纲:
梳理绩效的底层逻辑,拓展绩效管理思路,初步解决绩效管理中的困惑。
1、绩效管理现状
2、绩效管理的底层逻辑
1)绩效的核心
2)绩效管理的核心
3、目标的来源
4、简要探讨中国人人性
5、如何“放弃”绩效
6、不谈绩效做绩效的操作方式
7、延展:绩效管理中的心理学
8、答疑
- 下一个:中国式绩效管理
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