中国式绩效管理

课程大纲：

一、绩效管理是永远的痛

1遇到问题，老板最后的解决方式就是绩效

2遇到绩效，中层最好的推辞就是“你不懂我”

3遇到员工，骂的最多的就是HR扣我工资

二、痛的根源

1人的问题？

2工具问题？

3方法问题？

4心态问题？

三、中国式的绩效要如何解决痛的根源

1了解中国人人性特点

2了解各级管理者的“自我”

3认识绩效管理和绩效考核

4选择适合我的绩效工具

5案例

四、中国式绩效管理的进化史

五、中国式绩效管理模型

1. 基本模型

2. 基于业绩倍增模型

六、绩效管理中的心理学技术

七、中国式绩效管理的秘籍

八、答疑