五大工具培训课程大纲（3天版）

日期

时间

第一天

第二天

第三天

上

午

9:00-12:00

APQP先期产品质量策划

• 计划和确定项目

• 产品设计和开发

• 过程设计和开发

• 产品和过程确认、反馈、评定和纠正措施

CP（控制计划）

• 控制计划方法论与填写说明

• 控制计划方法论以及案例分析与讨论

四、案例练习

• APQP案例与练习

• CP案例与练习

• 答疑

SPC统计制程管制

• 实施SPC的概念与其基 本精神

• 实施SPC应有统计基础

• 实施SPC的作法(本制程产品所要的『品质』明确化、订定管理项目与管理基准、决定品质达成状况的确认方法、决定检查方式、作成QC工程图、实施统计的制程管制SPC)

• 实施SPC主要三阶段 (制程的稳定状态调查、制程能力检讨 、维持制程的稳定性)

• 实施SPC所需统计工具

• 制程改善作法 (管制图种类与选择方法以及绘制方法、直方图分析 、统计检定、制程解析概念、制程改善常用手法 )

MSA量测系统分析

一、通用测量系统指南

• 引言、目的和术语

• 测量系统的统计特性

• 标准/标准的使用、通用指南

• 选择／制定试验程序

二、评价测量系统的程序

• 测量系统的分析

• 测量系统研究的准备

• 测量系统分析的方法

• 计量型测量系统分析

• 计数型量具分析

• 量具特性曲线（GPC）

破坏性量测系统分析及其方法

三、案例练习

• MSA案例与练习

• 答疑

午餐 12:00 – 13:00

下

午

13:00-17:00

FMEA潜在失效模式与影响分析

一、 FMEA概述

• FMEA定义与术语

• FMEA目的、历史、分类、作用

二、DFMEA设计失效模式及后果分析

• DFMEA作用和用途

• DFMEA考量面与QFD

• DFMEA框图/环境极限条件

• DFMEA开发与练习

三、PFMEA过程失效模式及后果分析

• PFMEA作用和用途

• PFMEA考量面

• PFMEA流程图/风险评估

• PFMEA开发与练习

四、DFMEA与PFMEA的关系与区别

五、案例练习

• FMEA案例与练习

• 答疑

四、案例练习

• CPK案例与练习

• 答疑

PPAP生产件批准程序

• PPAP的简介与历史

• PPAP认可的目的

• PPAP的过程要求和提交要求

• PPAP提交时机、提交等级、提交状态

• PPAP记录的保存 以及客户的特殊要求