《NUDD及企业应用实践》（2天）

课程会结合企业的行业特点和具体产品进行NUDD体系的搭建及在关键环节的实操演练，为NUDD在企业。

ECPL能源控制和动力上锁（LOTO+）

理解机械防护知识和电气安全知识，学习和掌握一套切实可行的能源上锁挂牌方法，学习不同情况下锁具的使用方法。

《零缺陷》

使广大制造型企业各级管理技术人员真正了解“零缺陷”的内涵、精髓、方法、工具，并能切实运用。

QCC品管圈实务技巧

通过QCC活动成果的取得，从而实现广大QCC成员的自我价值，激发了广大职工的积极性和创造性，对推动企业文化起到积极作用。

《老板战略》

本课程主要包括：论语、孙子兵法、道德经等国学经典。三方面：德行战略；模式战略；经营战略。主要内容：一.老板商业德行战略(占比80%)；二.老板商业模式战略(占比10%)；三.老板商业经营战略(占比10%)。主要解决三个问题：（1）知道怎么当个老板的问题？（2）企业不战而胜的经营问题？（3）人生的格局和境界问题？

《责任心与自动自发》

通过学习让学员树立正确观念和积极的心态；通过学习可以提升学员的觉悟，责任心，自动自发的积极性；让学员认识到为自己工作，为将来工作，为家工作；让学员拿到执行100%责任的三把金钥匙；掌握自动自发100%员工必备的五大准则掌握自动自发100%员工必备的五大心态让员工进行角色定位，重新认知自己

柔性生产计划与排程控制（PMC）课程大纲

【支行行长】高级班课程：跟学领导课程介绍

.的两个“务必”，延安三宝的启示，飞龙在天的五个阶段，如何成为五级经理人，领导者的“四商”。

【支行行长】高级班课程：银行赢利模式课程介绍

商业银行的行业特点，商业银行的价值体系，商业银行的价值链优化。

“生命体”班组建设咨询式培训

深度解析国家电网“生命体”班组建设体系内容，结合案例、重点分析和掌握“生命体”班组创建的基本思路和方法。

银行业金融消费者权益保护培训课纲

让业务人员增强风险意识，并掌握法律实务知识和技能，提高业务能力和水平，避免金融机构的业务风险和从业人员的职业风险。

做快乐工作的好员工

通过培训使学员从思想观念发生质的转变，认识到做快乐工作的好员工不仅对公司有利，对自身更为重要，从而发自内心的去改变自己，自觉地提高职业素养。

身在职场必须学会说“不”

如何判断你到底是否应该拒绝，拒绝时要注意的问题，拒绝的几个基本原则。

《顾问式催眠销售秘笈》

了解金牌客户服务内容、掌握老客户维护的方法，提升美誉度。学会客户双赢关系技巧、促进客户额口碑转介绍，实现业绩倍增。

【支行行长】高级班课程：行动学习课程介绍

企业经营内部各要素的系统关系，企业子系统与商业生态母系统的全面关系，驱动因素：商业生态系统演进与变化的永恒性，变化的过程——从量变到质变。

《基业长青——绕开中小企业发展路上的“雷区”》课纲1天

剖析中小企业在发展中，尤其是转型升级中最常见的途径及面临风险，提供相应解决思路；提出转型升级过程最关键点，最核心要素及提升思路；

《OHSAS18000+内审员培训》

标准条款讲解，使学员能理解标准条款的内容。通过示范和练习，把握审核流程和技巧。

销售罗盘策略销售沙盘对抗

《顾问式催眠销售秘笈2023版》

培训效果是营销人员对销售具备积极阳光心态，对销售方法有深刻领悟，对服务客户意识有巨大提升，实现业绩倍增，快速达成营销目标。

06-李非凡《中小型企业财务系统组建课程大纲》