《企业公文写作》

分析情况并拟订对策，通过写作实践将思维成果转化为写作功力，将工作事宜显性化，规范企业与组织正规化运营。

《结构化思维与有效表达》

掌握有效表达方法，做有料倒得出的管理者，结构化表达的呈现工具（PPT及思维导图）。

《后疫情时代心理调试与动力复原》1天

通过积极心理学面向未来掌握提升心能五维度，进行自我调适和动力复原。

《赋能领导力建设》

掌握团队合力的方式方法，建设标准化、应用标准化，从重复性事务中解放出来。

《店铺首席运营官》2天

管理者认清并能叙述职务角色和责、权、利，五张表六个关键动作助力店铺运转。掌握一个原则，一个公式，一个跟进模型助力目标落地。

《党政事业单位公文写作》

分析情况并拟订对策，通过写作实践将思维成果转化为写作功力，将工作事宜显性化，规范企业与组织正规化运营。

《从自我到职我之职业素养》

明确团队协作的意义，在团队中实现自我价值，具备规范意识、大局意识，养成言必出、行必果的职业风格。

《产品为王的运营管理》2天

掌握零售数据仪表盘的阅读与分析（货品分类销售占比表、货品品类单品动销表、货品指标；人效表；坪效表；TOP10的产品贡献度；店铺排名表；VIP报表；营销情况表）。

《做秀外慧中的女性》

形象规划提升影响力。思维升级牵引女性成长。女性职业规划不再焦虑。情绪压力管理悦纳自己。

《如虎添翼-中层管理者提高效能的五项能力》

讲授式、体验式、角色扮演、工具练习、案例讨论、测评等。

《如虎添翼（益）-立身处世之魔法沟通》

沟通的重要性，向上管理，获得助力，平级管理，获得支持，对下管理，获得追随，自我对话，做情绪主人。

《如虎添翼（艺）-结构化思维与有效表达》

掌握有效表达方法，做有料倒得出的管理者，结构化表达的呈现工具（PPT及思维导图）。

《如虎添翼（仪）-知礼行礼纵横职场》

结合实际工作场景做到言语行体，行动得当胜友如云。团队成员知礼行礼展现一致性，升华企业文化提升品牌影响力。

《企业微信社群服务营销》

有礼有节，掌握企业微信沟通术，掌握产品买点挖掘与结构化呈现让消费者听得懂用得明白。

《培训管理六脉神剑之培训运营管理》

清晰培训定位；提升培训影响力；助力培训价值实现；实现培训影响力。

《培训管理六脉神剑之培训从业者角色认知》

运有工具和方法梳理企业价值链，明确自己的工作绩效产出方向与指标；掌握培训从业者基本需要具备的基础能力并能够应用在工作中。

《培训管理六脉神剑之内训师选用育留》

掌握内训师选拔流程；掌握内训师培训方法；掌握内训师激励机制；掌握内训师团队管理。

《培训管理六脉神剑之课堂互动》

追求深度互动，生成有效教学；建构积极课堂，成就智慧教学。

《培训管理六脉神剑之教学设计与课程开发》

掌握教学设计，提升培训效能，改进学习效果，促进学员发展，掌握课程开发。

《培训管理六脉神剑之讲授式授课技巧》

清晰培训流程，步步为赢；清晰每步要求，按部就班；兑现学练结合，小试牛刀；隐性经验显性，拨云见日。