《中层MTP管理才能发展训练》大纲（2天版）

打造高绩效团队，中层管理者学会在团队发展的不同阶段采取不同的对策，妥善处理团队冲突，增强团队的凝聚力与战斗力。

《员工职业生涯规划》大纲（1天版）

老师讲解，了解自身的职业发展方向。同时通过职业化塑造找到职业梦想实现的必由之路，实现企业目标，成就职场人生。

《员工职业化塑造》大纲（1天版）

学员了解职业化的重要性，全面提升职业化素养，促进公司发展，实现个人与企业的双赢。

《团队协作与高效工作沟通》大纲（1天版）

学习沟通的技巧，特别是上下级之间、跨部门之间沟通的基本要求，选择适当的沟通方式，促进团队成员之间的互信与和谐。

《上下同欲-增强团队凝聚力》（1天版）

增强团队凝聚力、执行力，打造“召之即来、来之能战、战之能胜”的上下同欲的强凝聚力的团队，实现企业目标。

《情绪与压力管理》大纲（1天版）

掌握情绪与压力管理的基本方法，远离不良情绪，保持身心健康，拥抱幸福，赢在职场。

《魅力领导力》大纲（1天版）

如何了解自己，读懂他人，掌控情绪，提高人气，建立良好的人际关系，助推工作开展与目标达成。

《绩效管理与有效激励》大纲（1天版）

明确自己在绩效管理中的角色与责任，掌握目标制订、过程控制、考核评价、绩效改善与激励的工具与方法，实现绩效目标。

《高效时间管理》大纲（1天版）

运用管理工具和方法，提高工作质量与工作效率；管理者掌握辅导、跟踪、优化下属工作计划的技巧，提高员工时间管理能力。

《非人力资源管理者的人力资源管理》大纲（1天版）

管理人员树立正确的人员管理理念，掌握人才选、育、用、留以及淘汰不合格人员方面的基本知识与技能，有效规避人才风险。

《带好团队管好人》（1天版）

增强中高层干部的责任意识，提升管理技能与领导能力，实现组织目标。

《打造全员执行力》大纲（1天版）

从员工职业素质提升及组织管控系统打造的角度找到执行力不佳的原因，掌握相应的改进方法，“对症下药”，保证全员执行力的落地。

《打造基业长青的企业文化》大纲（1天版）

学员了解企业文化的基本知识，重点结合本公司文化理念，收集、回放企业发展过程中的感人故事。

《从技术走向管理》大纲（1天版）

实现从专业技术岗位到管理岗位的角色转变，提升管理素养与管理技能，胜任管理工作，实现企业目标。