时间管理与高效工作
课程背景:
时间是一种特殊的资源、人类最稀缺的资源,也是人类浪费得最多的资源;时间管理能力较强的人,可以利用有限的时间创造出无限的工作绩效;而时间管理能力差的人却可能空耗时间,甚至影响团队与企业的效率与效益。这就是为什么有些人天天加班却总是完成不了工作,而有些人却能利用上班时间就创造出良好工作效益的重要原因!为此,本课程从时间管理问题谈起,与学员一起分享时间管理的经验,讨论和提出时间管理的相关方法技巧。
课程对象:职场对效率有高要求的人士、对生活人生有追求的人
课程收益:
了解时间的真谛,树立珍惜时间的思想;
掌握时间管理的工具与技巧;
有效利用时间,提高工作效率及个人效能;
充分利用时间,合理安排工作与生活,提高生活质量;
培养“要事第一”、“以终为始”的思维习惯
授课方式:讲授法+案例教学+游戏活动+小组竞争+行动学习+情景训练
课程大纲:
第一模块:时间管理比什么管理都重要
1、开场体验活动:生命长度
2、时间的经济价值
3、时间的本质特性
稀缺性,不可再生性,不可停滞性,不可借贷性
时间管理是最重要的人生管理
5、测试你的时间管理水平
你有时间感吗
时间管理自我诊断法
时间管理评价
评估你目前的工作实践
鉴定、分析解决浪费时间因素
工作时间记录
6、典型的时间管理误区
工作缺乏计划;
组织工作不当;
时间控制不够;
整理整顿不足;
进取意识不强。
案例分析与讨论
第二模块:时间管理的基础:目标、工作重点
1.明确你的价值观,你追求什么?
2.目标设定的SMART原则
3.目标的实现法则:剥洋葱法
4.时间计划进度表
5.工作重点的设定方法
案例分析与讨论
第三模块:四象限时间管理法则
1.四象限时间管理法则;
2.确定轻重缓急和重点工作
3.任务取舍的ABC时间管理分析法
4.删掉或搁置不必要做的事情
5.成功人士的时间安排
6.避免几种错误的时间管理倾向
案例分析与讨论
第四模块:二八时间管理法则
1.二八时间管理法则--利用黄金时间
2.帕累托工作原理
3.那些是价值高的工作?
4.确定任务完成的关键措施
5.艾维李效率法
6.将工作区分为重点工作与常规工作
案例讨论及练习
第五模块:时间统筹安排法则
1.任务分解与行动计划的制定
2.个人月目标的制定方法与步骤、范例及练习
3.个人周计划的制定方法与步骤、范例及练习
4.个人日清单的制定方法与步骤、范例及练习
5.制定个人工作日历及任务检查表
6.统筹并行法则
统筹计划法
面包法则
练习及分享讨论
第六模块:工作效率提升及计划执行技巧
1.事不宜迟,速度制胜
2.优化流程,流程化,简单操作
3.做重要之事时排除干扰
4.选择高效的工作工具
5.找出关键措施,删掉不必要的事项
6.提前准备,磨刀不误砍柴工
7.统筹安排,并行作业
8.分派工作,寻求他人合作
9创设最适宜的工作环境及工作条件
10.保持最佳身心状态,养成良好工作习惯
11.其他一些时间管理问题及解决
电话干扰
会议过多
文件复杂
进度失控
权职不清
案例及讨论、分享
第七模块:管理碎片化时间
1.钻时间的空子
2.合理规划好碎片化时间
3.填补法:琐碎事琐碎时间完成
4.合并法:化零为整提效率
5.并行法:与碎片化时间并行
6.统筹并行法—项目管理统筹法
情景练习及分享
第八模块:合理安排工作与休闲时间,劳逸结合,和谐管理
练习:生命之花
第九模块:课程的总结与回顾
- 上一个:商务礼仪与职业形象塑造
- 下一个:有效达成销售的销售礼仪
- 郑奕:《时间管理与工作效率提升》 2024-04-19
- 王巧红:时间管理与高效工作 2023-12-28
- 郭敬峰:《高效时间管理》 2023-12-28
- 郭敬峰:《高效时间管理2023版》 2023-12-28
- 郭敬峰:《高效时间管理》 2023-12-28
- 李玮:时间管理与工作效能提升 2023-12-27
- 刘心:逆境效力——高效的时间管理与执行力 2023-12-27
- 郭力:逆境效力——高效的时间管理与执行力 2023-12-27
- 卢绪文:《加强时间管理,提升组织效能》 2023-12-26
- 郭彬:《时间管理》 2023-12-26
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