王巧红讲师
王巧红
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时间管理与高效工作

课程背景:

时间是一种特殊的资源、人类最稀缺的资源,也是人类浪费得最多的资源;时间管理能力较强的人,可以利用有限的时间创造出无限的工作绩效;而时间管理能力差的人却可能空耗时间,甚至影响团队与企业的效率与效益。这就是为什么有些人天天加班却总是完成不了工作,而有些人却能利用上班时间就创造出良好工作效益的重要原因!为此,本课程从时间管理问题谈起,与学员一起分享时间管理的经验,讨论和提出时间管理的相关方法技巧。

课程对象:职场对效率有高要求的人士、对生活人生有追求的人

课程收益:

  1. 了解时间的真谛,树立珍惜时间的思想;

  2. 掌握时间管理的工具与技巧;

  3. 有效利用时间,提高工作效率及个人效能;

  4. 充分利用时间,合理安排工作与生活,提高生活质量;

  5. 培养“要事第一”、“以终为始”的思维习惯

授课方式:讲授法+案例教学+游戏活动+小组竞争+行动学习+情景训练

课程大纲:

第一模块:时间管理比什么管理都重要

1、开场体验活动:生命长度

2、时间的经济价值

3、时间的本质特性

  • 稀缺性不可再生性,不可停滞性,不可借贷性

  1. 时间管理是最重要的人生管理

5、测试你的时间管理水平

  • 你有时间感吗

  • 时间管理自我诊断法

  • 时间管理评价

  • 评估你目前的工作实践

  • 鉴定、分析解决浪费时间因素

  • 工作时间记录

6、典型的时间管理误区

  • 工作缺乏计划;

  • 组织工作不当;

  • 时间控制不够;

  • 整理整顿不足;

  • 进取意识不强。

案例分析与讨论

模块:时间管理的基础:目标、工作重点

1.明确你的价值观,你追求什么?

2.目标设定的SMART原则

3.目标的实现法则:剥洋葱法

4.时间计划进度表

5.工作重点的设定方法

案例分析与讨论

模块:四象限时间管理法则

1.四象限时间管理法则;

2.确定轻重缓急和重点工作

3.任务取舍的ABC时间管理分析法

4.删掉或搁置不必要做的事情

5.成功人士的时间安排

6.避免几种错误的时间管理倾向

案例分析与讨论

四模块:二八时间管理法则

1.二八时间管理法则--利用黄金时间

2.帕累托工作原理

3.那些是价值高的工作?

4.确定任务完成的关键措施

5.艾维李效率法

6.将工作区分为重点工作与常规工作

案例讨论及练习

第五模块:时间统筹安排法则

1.任务分解与行动计划的制定

2.个人月目标的制定方法与步骤、范例及练习

3.个人周计划的制定方法与步骤、范例及练习

4.个人日清单的制定方法与步骤、范例及练习

5.制定个人工作日历及任务检查表

6.统筹并行法则

  • 统筹计划法

  • 面包法则

练习及分享讨论

第六模块:工作效率提升及计划执行技巧

1.事不宜迟,速度制胜

2.优化流程,流程化,简单操作

3.做重要之事时排除干扰

4.选择高效的工作工具

5.找出关键措施,删掉不必要的事项

6.提前准备,磨刀不误砍柴工

7.统筹安排,并行作业

8.分派工作,寻求他人合作

9创设最适宜的工作环境及工作条件

10.保持最佳身心状态,养成良好工作习惯

11.其他一些时间管理问题及解决

  • 电话干扰

  • 会议过多

  • 文件复杂

  • 进度失控

  • 权职不清

案例及讨论、分享

第七模块:管理碎片化时间

1.钻时间的空子

2.合理规划好碎片化时间

3.填补法:琐碎事琐碎时间完成

4.合并法:化零为整提效率

5.并行法:与碎片化时间并行

6.统筹并行法—项目管理统筹法

情景练习及分享

第八模块:合理安排工作与休闲时间,劳逸结合,和谐管理

练习:生命之花

第九模块:课程的总结与回顾

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