团队共识工作坊

关于团队引导技术（Facilitation），在组织与团队协作的过程中，利益相关者的直接参与已成为必然的趋势。团队引导即是促进众人参与的一门技术。它运用设计及引导讨论过程，让众人能够从自发自愿的互动讨论中，交流思想、获得学习与达到共识，并且激发热情与改变的动力，帮助团队发现、整合自己已有的经验和智慧，解决团队面对的各种挑战。

沙漠掘金与高效团队建设

从出发第一日起，在第5日、第10日、第15日、第20日分别进行一天的原地修整（15分钟），修整时间主要工作为：各组相互交流进展和目前遇到的最大问题或阻碍；同时两只相遇的探险队（即同一时间在同一地点/同一格子），可以相互交换物资。

啤酒游戏经营决策沙盘 2.0

啤酒游戏，是MIT（美国麻省理工学院，Massachusetts Institute of Technology） 的 Sloan管理学院所发展出来的一种策略游戏。

啤酒游戏经营决策沙盘1.0

了解时间滞延对决策和结果带来巨大影响；了解牛鞭效应的发生原理与真实案例；深刻认识到生产/配送/销售的整体运营机制；及机制背后的结构原理；认识部门/小团体目标与整体目标之间的错位；了解个人决策和集体决策的差异；认识细节性复杂与动态性复杂，认知线性思考对决策结果的巨大伤害；察觉自身心智模式的盲点；警醒和反思自身的思维惯性。

目标与计划管理——沙漠掘金

“沙漠掘金”课程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。

目标、计划与执行力——沙漠掘金

“沙漠掘金”课程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。

旅鼠的困境——与目标共处，以愿景领导

五项修炼——系统思考、改善心智模式、团队学习、自我超越、建立共同愿景，是建立一个具有开放、分享、持续创新的学习文化的团队的重要基石；是支持个人和组织活出生命的意义、培育创造未来的能力的力量。而五项修炼的理论知识却并不容易习得和运用。

聆听火山的声音——开启心灵及创造可能性的交谈方式

团队学习是一项集体修炼，尽管它包含个人技能和理解力。因此，如果说作为个人的“我”掌握了团队学习的修炼方法，是毫无意义的。这项修炼远远超出一般意义上的团队训练，它甚至不止于建立更密切的人际关系。这项修炼会激发更多根本性的变革，并且将在整个组织中得到长期应用。

跨部门沟通与团队协作—陈思杰 半天 收获季节

察觉自身心智模式的盲点；警醒和反思自身的思维惯性；了解跨部门沟通的本质，追根溯源，并能针对问题根源选择有效的沟通对策解决问题；认识部门/小团体目标与整体目标之间的错位；了解个人决策和集体决策的差异；理解系统思考对于组织角色、工作任务及决策的价值与意义；学习系统思考的冰山模型及应用冰山模型进行实际问题的结构分析。

跨部门沟通与团队协作— 1天 收获季节

察觉自身心智模式的盲点；警醒和反思自身的思维惯性；了解跨部门沟通的本质，追根溯源，并能针对问题根源选择有效的沟通对策解决问题；认识部门/小团体目标与整体目标之间的错位；了解个人决策和集体决策的差异；理解系统思考对于组织角色、工作任务及决策的价值与意义；学习系统思考的冰山模型及应用冰山模型进行实际问题的结构分析。

跨部门沟通与合作——模拟联合国

《模拟联合国》是一款经典有趣的沉浸式沙盘课程；是能够将组织管理、商业经营智慧融入其中的情景模拟项目。学员扮演不同的组织（国家），在不同的资源、条件和任务要求之下，寻找团队间的冲突与协作的解决之道。

口戈天下---大型领导力沙盘情景模拟课程

模拟春秋战国7个国家，就像组织中的各个部门，7国最后的联盟相当于组织本身，要达成联盟必须完成各国的任务。活动最初是模拟经济危机诞生和发展的一个模型，今天我们采用这个模型，变成了一个符合中国文化的战争活动体验。

吉塔行星之高效决策与执行

《吉塔行星》是一个检讨和增进团队特别是其领导者之系统思考和情商强度的情景模拟项目。

核心团队变革领导力沙盘

本课程将帮助管理者认识到目标的重要性，结合个人目标与团队目标，谋定而后动，合理规划时间和精力，把注意力聚焦在与目标结盟的事务上，并学会利用自我激励和自我教练技巧来分解目标并一步一步达成目标。

管理者的角色转换与管理技能提升沙盘—沙漠掘金

在许多的企业，中层领导者在管理实践中往往会有四种类型：销售技术型、盲目执行型、劳动模范型、哥们义气型，有的中层领导者身上还可能会有两种以上类型的融合。以上各种倾向都有必然导致团队或部门的绩效不高，上下级关系不融洽，效率低下，领导者本身也很困扰。

共同愿景——组织动力的源头

绝大多数管理者，当看到企业发展出现问题时，很可能想到的解决方案是——找一个针对这个问题的培训。而简短的培训结束之后，为什么常常感受不到组织的改善和问题的解决呢？因为，很可能，这个问题的背后，还有其它问题在牵制着！

高效决策与执行——沙漠掘金

《沙漠掘金》课程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。

洞穴人的阴影——洞察限制组织发展的信念

这是一种有趣的学习方式，与大家共读一套寓言故事中的一本，并引导大家从中学习和思考“五项修炼”和“学习型组织”的精义。

第五项修炼：学习型组织的五项修炼

绝大多数管理者，当看到企业发展出现问题时，很可能想到的解决方案是——找一个针对这个问题的培训。而简短的培训结束之后，为什么常常感受不到组织的改善和问题的解决呢？因为，很可能，这个问题的背后，还有其它问题在牵制着！

第五项修炼：学习型组织的思维核心

彼得·圣吉所提出的“五项修练”的理念，实则就是在协助团队或组织试图塑造持续创新的运作模式及团队文化。这种运作模式及团队文化能够真正帮助团队或组织适应任何不断变化甚至难以预测的未来商业环境，找出成长之路，帮助自身提升绩效甚至创造最大价值。