《团队领袖修炼之道：打造你的软实力与硬功夫》（2天）

【课程背景】

 中国企业，尤其是中小型的民营企业面临着越来越大的管理挑战：法制健全，意味着企业的“腾挪”空间缩小；物价上涨，意味着企业赢利越来越难；全球联动，意味着不确定因素增加，各种冲突不断；一批又一批“新新人类”走进职场，明显增加了企业的管理难度。在这种情况下，传统的以“管”和“理”为主要内容的管理方式受到威胁和挑战，于是需要企业家和管理者站得更高，看得更远，面对新挑战，适应新变化，学习新理念，运用新方法，从而最大限度地调动员工的工作热情和积极性、主动性、自觉性、创造性，搞好团队建设，达成组织目标。所以，企业家和管理者需要增强意识，提升能力，实现转型和升级，由管理者向领导者过度，在更大的程度上发挥好领导力。团队领袖必须不断修炼，打造好软实力和硬功夫，才能成为团队的掌舵者。

【课程收益】

1. 促使企业家个人认知的觉醒，全面审视自我

2. 突破思维局限，培养企业家王牌思维，全面提升能量

3. 放大企业家的胸怀与格局，迅速提升领导力

4. 学会借力使力不费力，打造一支坚不可摧的特战队

5. 掌握招人、育人、用人和留人的技巧，让员工誓死相随

6. 掌握高效运转会议的能力和技巧，提升团队士气及工作效率

7. 学会谈判的全息思维，吸引更多人与我们合作

8. 提升企业家公众演讲能力，学会收人、收心、收魂

9. 掌握无中生有的逻辑及智慧，让一切资源为我所用

十、强化领导者对团队的驾驭能力及危机意识，未雨绸缪

【培训对象】企业中高层管理者

【培训方式】现场讲解+案例分析+视频解析+现场互动+分享总结

【课程时长】2天（6小时/天，共12个小时）

【授课导师】高级企业培训师  中国百强讲师 企业团队打造导师 林江武

【课程大纲】

《团队领袖修炼之道》

——打造你的软实力与硬功夫

1. 打铁还需自身硬

1. 团队领袖十大王牌思维

1、能量思维  2、核心思维  3、借力思维  4、镜子思维  5、发展思维

6、全局思维  7、圈层思维  8、底线思维  9、简单思维  10、捆绑思维

二、企业家突破的五道修炼法门

1、走出你的舒适区

2、培养换位思考力

3、提升情绪掌控力

• 案例分析：警惕团队的“定时炸弹”

4、要服众需先服己（自律榜样带动）

• 课堂互动：你是个能服众的领导人吗？

5、增强领袖复原力

• 视频解析：永不放弃

第二部分 培养团队凝聚力

• 视频解析：团队就是力量

1. 企业管理的灵魂是人

• 案例分析：成功团队的典范剖析

1. 团队成员的类型

• 场景模拟：人灾对团队的危害

1. 团队用人的四个原则

2. 团队核心成员的架构

1. 掌舵人决定发展方向

• 视频欣赏：马云的领导力

1. 解读领导力

2. 领导魅力如何体现到行为中

3. 领导魅力十大行为秘籍

三、顶层设计与落地执行

四、人心齐才能泰山移

1. 持续培训是加速器

第三部分 团队领袖核心技能训练

一、掌握公众演说力

1. 好的演讲可以收人收心收魂

2. 全面解读公众演讲并现场实操

• 课堂训练：如何运用演讲的基本功？

二、如何高效运转会议

1、会议对团队的影响力

2、会议的核心要素是什么

1. 如何组织一场凝心聚力的会议

1. 掌握高效谈判的技巧

1、高效沟通的核心因素

2、谈判的维度高低决定结果的好坏

3、我们如何进行高效谈判，获得共赢

第四部分 高效执行力训练

• 引子：猫和老鼠的故事

1. 什么是执行力

• 案例分享：康佳的执行制度

二、执行力低下的原因

1. 提升团队成员执行力的方法

2. 高效执行力48字真经

• 课堂研讨：如何高效落实日常工作目标？

第五部分 危机感无处不在

• 互动讨论：你为什么会为爱人改变？

1. 人生最大的危机是感知不到危机

2. 无论你是强者还是弱者，你都需要奔跑

1. 危机感是企业持续生存的底线

• 案例分析：日本&中国的危机感对比

1. 建立危机感的方法与步骤

• 视频解析：生命中的最后10分钟