《招募特训营》

随着中国保险业的快速发展，随着国外保险和保险代理竞争主体的不断涌入，行业越来越渴望优秀人才的加盟。如何能让更多的人知道保险的行业发展前景，如何能够更好地筛选到优秀的、坚定的从业人员，是各家保险公司面临的共同课题。本课程的设计旨在通过规范化的面试流程，对候选人进行全方位筛选，从而甄选出真正适合行业、愿意持续付出的优秀人才。

《招募技巧特训班》

通过此次培训使学员强化增员理念，形成新的增员思维；进一步掌握增员的技巧和方法，学会找增员点；熟练掌握相关话术及拒绝处理的方法；事后追踪中要求学员在未来每周获取三个准增员名单。

《有效沟通的技巧》

销售做得好得练基本功，练拳不练功，犹如无舵船。少理论，少套话，多工具，有标准，可复制。

《卓越领导力的塑造》

在百年未有变革下，在经济新常态发展下，本课程在于帮助企业中高层管理与主管干部，认清自己的角色并从管理者提升成为一个卓越的团队领导者。现在的中国企业正面临着各种复杂多变的管理和发展的新课题。企业领导与管理主管要想在充满变革与挑战的中国市场中立于不败之地，必须要及早开始培养管理者的领导力，塑造领导者的积极心态与优良作风，挖掘他们的领导潜能。企业领导应从管理干部与骨干员工中，寻找具有领导能力的人才进行培养与训练，促使企业在竞争激烈的商场中，拥有卓越的团队领导者，获得企业永续发展。

《卓越执行力的打造》

在百年未有之大变局下，在经济新常态发展下，没有执行的战略犹如海市蜃楼，永远不可能增强企业的核心竞争力，更不可能实现企业的与时俱进。强有力的执行才是企业成功的关键所在！企业重视人才的培养，更应该重视整个团队的培养。只有一支高执行力的团队，才能使企业在这个竞争的时代，脱颖而出，获得最终的胜利，走向辉煌。

《中层管理为何决定企业生存》

中层管理者直接掌握日常经营管理活动，在很大程度上影响着公司的经营成本，运营效率及产品的品质，特别是面对客户的岗位，例如销售，客户服务等。除此之外，他们还将影响公司的品牌及声誉。所以管理技能培训，比任何一个时代都重要。

《营销特训营》

营销话术的优化；营销工具“展业夹”详述；互联网营销工具介绍。

《存贷款营销技巧班》

了解客户拒绝的根源问题；学习并掌握客户邀约技巧；学习并掌握产品推介技巧。

《如何有效提升营销班》

讲究实效和落地，帮助银行从理论到实践；理论方法介绍完，即刻用到实处，银行同事开始实战实操；学习专业的营销方式和服务方法，打造专业的营销团队和服务战队。

《银行淡旺季营销》

本课程就开门红整体实施给出具体实施操作步骤，确保春季营销活动保全年、领先同业争第一的目标实现。通过对本课程开门红—营销总策划与产能倍增之道的系统学习，使学员对银行营销有一个系统的策划框架，从而帮助银行打响开门红。通过对本课程的系统学习，营销技能提升以及系统学习营销实施的步骤。达到功在银行、利在员工、益在客户，提升客户价值、提升银行业绩、提升团队素质、提升员工薪酬的目的。

《营销活动组织与策划》

客户感兴趣的活动类型有哪些；如何抓取和借用社会热点；客户促销活动的策划和实施；客户活动如何办出“新意”。

《如何做好开门红》

在新经济常态大环境下，伴随着监管要求的从严化，同业竞争激烈化和恶意化，客户需求多元化，市场环境动态化，窗口紧、任务重、困难多、压力大。开门红的重要性无需多言，其经营效果既事关全年的经营指标达成，也影响队伍的精神面貌。

《顾问式营销》

在当今经济形势之下，银行竞争主体越来越多，竞争形势越来越严峻，客户的面临的选择面越来越广。如何在市场上脱颖而出？如何黏住老客户，吸引新客户？都是我们当下面临的问题。本课程的设计旨在帮助销售精英提升综合营销能力，走专业致胜道路，真正做到精准开发客户，快速掌握客户的需求，把客户需求转化为营销成果，从而达成快速成交的目的。