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吕焱
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《存贷款营销技巧班》

课程目的:

  1. 了解客户拒绝的根源问题

  2. 学习并掌握客户邀约技巧

  3. 学习并掌握产品推介技巧

课程大纲:

第一章:客户拒绝的根源

  1. 传统约见拒绝的类型

  2. 客户为何拒绝

  3. 信任度与需求的关系

  4. 电话恐惧的根源

  5. 客户组织架构分析图

关键人定义

如何营销沟通中的三大关键人物

  1. 营销的五个关键时刻

大门找对:消息者、执行者

小门找对:参谋者、决策层

关键人找对:决策层+管理层+执行层

时间找对

地点找对

  1. 掌握客户心理因素的重要性

  2. 客户接触案例模拟

选择接触谁?

采取什么方式接触?

如何让你要接触的对象对你的业务感兴趣?

要运用的知识点

第二章:邀约技巧篇

  1. 约见准备

企业的核心需要

客户约见理由的选择与包装

制定周密的访问计划

寒暄与赞美

建立关系

禁忌

访问时机

  1. 内心隐藏的世界

内心隐藏的世界

影响人格形成的因素

生物因素:气质类型(60%

环境因素:(20%

主观心理因素(10%

  1. 四大人格类型&购买习惯与人格类型的关系

激情型胆汁质:以情动人 为加深感情(友情、亲情)竞争力、容颜而冲动消费

才华型多血质:由情入理 为了增强本领才华

中庸型粘液质:中庸之道 可信度要高,且是生活必需和急需的东西理性消费

内敛型抑郁质:恪守规则 利益最大化,没有从众心理,不易受他人干扰

  1. 案例模拟

问题一:何种人格的客户最容易出尔反尔?

问题二:为什么同一个客户双胞胎中的哥哥认为客户(同事)人品不错,双胞胎中的弟弟认为客户(同事)人品极差?

第三章:产品推介技巧篇

  1. FABE介绍法

巧妙引导、激发需求

突出核心、展示亮点

强调利益、因客而异

罗列证据、反复证明

专业易懂、贴近生活

  1. SPIN销售法

《非诚勿扰》高圆圆对葛优的SPIN

SPIN步骤分析

需求访谈的逻辑结构和诊断工具

分组模拟

  1. 让步的策略

关键点:让对方知道是怎么拿到的这个让步的

让步时常犯的错误

让步的方式

  1. 打破僵局的艺术

用新的理由解释问题

谈论轻松话题、缓解紧张气氛

对双方已谈成的问题进行回顾以消 除沮丧

寻求其他解决方案-寻找第三方案

搁置争议,谈下一话题

案例演练

5.常见的成交策略

红脸黑脸策略(女士唱黑脸较好)

最后期限法

内功碉堡法:内功,对业务的专家级素养

拖延战术

疲劳策略:轮番轰炸,约到要吃饭的时间或晚上

欲扬先抑

虚假僵局

声东击西:表面看似在说企业融资问题,其实质上主说的是企业面临的资金风险(企业网银)

兜底策略

既成事实:直接拿出申请书写地址

得寸进尺:把“差不多”理解成可以

哀兵策略:我工作肯定不保了,我又得挨领导批评了

案例演练

四章:实战技巧篇

  1. 产品推介会的邀约与产品推介

产品推介会的卖点分析

老师带领学员一起研讨邀约话术

老师带领学员一起包装产品呈现话术

现场演练

  1. SWOT分析

核心优势及卖点:SWOT分析法(优、劣、机会、威胁)

FABE法演练

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