中国式绩效管理

了解中国人人性特点，了解各级管理者的“自我”，认识绩效管理和绩效考核，选择适合我的绩效工具。

不谈绩效做绩效

梳理绩效的底层逻辑，拓展绩效管理思路，初步解决绩效管理中的困惑。