《大数据时代下的战略性人力资源管理》1天

大数据时代给企业人力资源的整合带来了新机遇与新挑战。随着大数据时代的不断发展和进步，企业也迎来全新的发展机遇，其发展方向和发展形式不断地得到创新。大数据给许多企业和组织带来新的发展机遇，提升了管理效率。战略性人力资源管理作为企业的一个重要组成部分，也受到大数据的影响，并且已经渗透到各个行业和领域，作为人力资源从业人员，深切地感受到了大数据对人力资源领域的冲击。无论是薪酬、绩效或人员选拔与招聘，人力资源领域已经被大量的数据所覆盖了。近年来，随着大数据和云计算这些信息概念的普及，企业人力资源管理部门应充分抓住这些机遇，使得这些新兴技术更好的被企业所利用，从而更好的促进人力资源管理信息化的创新与变革。在大数据时代背景下，探讨战略性人力资源管理将面临的主要挑战和相应的解决对策。在企业中，管理者应以企业的实际发展情况为基础，对企业的战略性人力资源管理进行不断地改革和创新，从而吸引更多的优秀人才，促进企业的长久稳定的发展。大数据时代的来临给人力资源管理工作带来了机遇和挑战，在人力资源管理工作中，需要充分的融入大数据理念，并运用大数据技术客观、科学的对员工的表现进行分析，实现员工考核的数据化和科学化。并通过构建大数据时代下的战略性人力资源管理体系，全面提升战略性人力资源管理的水平，更好的发挥出大数据在人力资源管理中的应用价值，更好的促进企业的健康发展。

通过学习课程，学员可以了解并掌握：

• 全面认识大数据时代对企业战略性人力资源管理的影响

• 深入了解大数据时代战略性人力资源管理的发展方向与趋势

• 正确认识大数据时代下战略性人力资源管理的优势

• 掌握大数据时代战略性人力资源管理的对策

• 掌握大数据时代战略性人力资源管理创新培训、绩效与薪酬管理的技能

• 通过学习案例与演练使学员掌握人力资源管理工具

• 方法讲解、案例解析、模拟演练、集中研讨、方案点评

董事长、

ＣＥＯ、总裁、总监等企业经营者

• 副总裁、总经理、高级经理等企业高端人才

大数据时代下的战略性人力资源管理的现状分析

1. 战略性人力资源绩效管理的分析

2. 企业对大数据重视不够

3. 战略性人力资源工作方式传统

4. 战略性人力资源管理体系滞后

• 案例解析与工具讲解演练

1. 大数据时代下的战略性人力资源管理与员工激励中存在的问题：

1. 人力资源管理观念陈旧

2. 岗位设置不科学

3. 资源工作效率低下

4. 人力资源激励制度不够健全

5. 人力资源绩效管理没有形成全局性的管理理念

6. 人力资源绩效管理与员工激励之间没有实现有效连接

7. 员工激励方法比较单一管理结构比较复杂

8. 选拔任用机制存在缺陷

9. 培训成本和效率不成正比

• 案例解析与工具讲解演练

1. 大数据时代下的战略性人力资源管理发展趋势

1. 在人力资源管理的决策管理中，大数据化已渐渐成为其管理工具。

2. 对人力资源从业者要求提高。

3. 招聘环境的改变。

4. 帮助引进合适的人才

5. 帮助进行人事数据统计管理

• 案例解析与工具讲解演练

1. 大数据时代下战略性人力资源管理新模式的构建思路

1. 与时俱进，加强大数据时代观念

2. 建立健全选拔任用机制，完善员工晋升渠道

3. 精简优化组织结构构建绩效管理新模式。

4. 大数据时代战略性人力资源绩效管理存在的问题

1. 管理观念落后

2. 缺乏复合型管理人才

3. 智能化水平低

4. 人力资源绩效管理方法创新水平较低

5. 绩效考核的客观性不足

6. 缺乏连续性

1. 大数据时代企业人力资源绩效管理改进的措施

1. 优化对于人才评估的方式

2. 创新人力资源管理方法

3. 进一步丰富数据库信息

4. 扩展数据收集渠道

5. 提升人力资源绩效管理创新水平

6. 进一步丰富数据库信息

7. 创新人力资源绩效管理方法

8. 提升信息化管理效率

9. 提升大数据技术安全隐患的控制水平

• 案例解析与工具讲解演练

1. 大数据时代下战略性人力资源管理创新的注意事项

1. 权衡大数据带来的收益与支出

2. 人力资源的共享与安全问题

案例解析与工具讲解演练

1天（此为参考时长，可根据培训需求，选其中模块学习培训）