《运营管控体系——从战略管理到高效执行》

掌握运营管控方法提高员工满意度，更调动员工积极性，降低员工流失率；区别于传统的理论课程，融入运营咨询工具与方法，聚焦运营管控的本质学以致用。

《数字化转型下的人力资源管理》

理解数字化转型下的人力资源管理过程中关键阶段；灵活运用数字化转型下人力资源管理的工具、流程与方法。

《人才战略系统——优秀人才的选用育留与激励》

人才战略与人力资源战略的关系；以能力素质为基础的人力资源管理的概念；人力资源规划的概念及重要性；绩效矩阵模型的应用。

《非人力资源经理的人力资源管理》

掌握处理员工关系的正确方法，非人力资源经理理解并掌握人力资源管理促进目标达成，总裁、总经理、总监、中高级经理等企业经营者。

《大数据时代下的战略性人力资源管理》1天

并通过构建大数据时代下的战略性人力资源管理体系，全面提升战略性人力资源管理的水平，更好的发挥出大数据在人力资源管理中的应用价值，更好的促进企业的健康发展。

《大数据时代下的战略性人力资源管理》1-2天

并通过构建大数据时代下的战略性人力资源管理体系，全面提升战略性人力资源管理的水平，更好的发挥出大数据在人力资源管理中的应用价值，更好的促进企业的健康发展。