《知识管理提升创新力》课程大纲(2021)
课程大纲:标准版(1天6小时)
| 讲 | 节 | 内 容 | 
| 知识经营的魅力 (1小时) | 创新与知识创造 | 伊隆马斯克的故事 | 
| 知识经营的魅力 | 知识经济与知识经营 | |
| 创新的本质 | 创新分类 | 原创、跟随、集成 | 
| 创新的本质 | 知识结合、无心插柳 | |
| 创新模型 | 全员参与、持续创新 | |
| 创造知识的企业 | 快速迭代持续创新 | 知识创新螺旋理论 | 
| 全员参与万众创新 | 3M与谷歌案例 | |
| 未来中国企业模式 | ||
| 知识创造的螺旋 | 知识创造的螺旋 | 理论与标准 | 
| 创新战略--宏大的目标 | 伊隆马斯克与中国军工案例 | |
| 确保持续创新--管理制度 | 西门子3I制度 | |
| “创始场”的建立 | 硅谷、诺基亚、苹果案例 | |
| 知识的管理与传播—知识地图 | 京东方等案例 | |
| 综合案例分析 | 阿里、华为等案例 | 
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