《企业目标管理实务》课程大纲

培训对象：企业中基层以上管理干部

培训时长：6课时（一天）

课程目标：

• 了解目标管理基础知识

• 掌握设定目标的方法和步骤

• 掌握目标管控的技巧和基本工具

课程提纲：

1. 目标管理基础知识

1. 关于目标管理

2. 目标管理的好处

3. 目标管理的特征

1. 目标管理的程序

1. 目标管理三大阶段

2. 目标体系

1. 目标的设定与分解

1. 设定目标的七个步骤

2. 目标间的冲突

3. 定量目标和定性目标

4. 目标分解的要点

1. 目标管理的实施

2. 目标的考核

1. 考核角色

   绩效面谈