中层管理能力提升训练（MTP）

能够合理授权，发挥员工创造性，以经营自我的观念面对管理工作，使自己配合企业共创双赢局面。

金牌班组长技能提升训练

理解团队建设与管理的基本理念与方法；掌握正确的改善技能； 利用现有的资源，降低成本，创造最大的利润！

如何打造高效能组织运营系统V2

激活企业运营管理智慧，做到人尽其用、物尽其用、财尽其用，从而实现企业战略目标，提升企业运营效率，让企业走向基业长青。

金牌班组长管理务实课程大纲

理解团队建设与管理的基本理念与方法；掌握正确的改善技能； 利用现有的资源，降低成本，创造最大的利润！

基于价值的薪酬与绩效管理

熟悉绩效管理体系设计的重点与难点；掌握绩效管理过程控制和绩效考核结果的处理技巧与方法。

新形势下人力资源管理之道课件题纲

掌握新形势下人才价值观与需求，发挥员工最大潜能，掌握新形势下员工选用育留核心要点，激发潜能，提升员工工作绩效与稳定性。

新生代员工的管理与领导艺术课件题纲

了解并熟悉新生代员工的管理要领与技巧，能够与新生代员工良性互动，掌握员工心理，提高员工忠诚度；提高整个团队的士气状态，改善员工绩效，强化团队氛围。

MTP管理能力提升训练课程大纲

掌握管理技能的核心，沟通技能，学会与上司沟通，与同级沟通；能够合理授权，发挥员工创造性，以经营自我的观念面对管理工作，使自己配合企业共创双赢局面。

非人力资源经理的人力资源管理大纲

提高部门的总体绩效；提高部属对部门经理的满意度；有效调整员工心理，建立和员工一起成长的经营概念。