危险源识别和评价
培训对象:
EHS经理,EHS工程师以及EHS体系推行人员等。
培训收益:
学会如何应用过程方法识别危险源
掌握如何评价风险
掌握如何控制或者管理重大危险源的思路
了解能源控制和上锁挂牌(ECPL)
了解5S+Safety 管理
第一章:事故的起因(互动+案例+视频+练习)--1Hr
1.什么是安全
2.典型事故
3.事故和风险和几个安全管理原则
4.事故的代价
5.事故与隐患
第二章:危险源识别、评价和管理(互动+案例+练习+视频)--
4Hr
1.术语和定义简介
危险源、危险源辨识、风险、可接受风险、工作场所、事件等名词术语的理解。
2.过程方法危险源辨识、评价和管理。
危险源识别。
危险源识别练习(至少提供本公司工作现场认为4个相对风险较大岗位的清晰的照片各一张,公开课则由老师提供提供经典练习)
危险源评价—问卷法,矩阵法,LEC法则等。
危险源管理—消除、替代、工程控制、行政控制以及PPE,(目标、运行控制以及应急准备和响应)。
第三章:危险源管理之运行控制方法简介(互动讲授)1HR
1. ECPL能源控制和动力上锁简介(模式0-模式4)
2.5S+1简介
3. ISO45001:2018简介
备注:
为了使得本次培训更加贴近公司的实际运作情况,培训前,请提供贵司《危险源辨识、评价和管理程序文件》,和至少两个部门的危险源识别和评价清单,工作现场认为4个相对风险较大岗位的清晰的照片各一张。
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