《打造高绩效团队管理沙盘》
一、课程概述
本沙盘课程针对企业基层管理干部,深入浅出的讲解团队理念,使他们能充分认识团队管理的重要性,通过沙盘感受到团队目标的必要性,团队决策的价值,同时也认知到企业要想发展壮大,需要强大的团队凝聚力。人聚在一起只能称为人群,心聚在一起才能称做团队。
二、课程目标
(一)知识目标
1、了解团队的基本概念:团队定义、TEAM、5P要素、七大特征;
2、掌握沙盘的起源发展。
(二)能力目标
1、通过沙盘掌握如何制定团队目标、如何进行团队决策及打造团队凝聚力。
三、课程内容
课程引入:学习的重要性
第一部分:团队的定义
1.1团队的概念
1.2 TEAM解析
1.3 5P要素
1.4为什么要关注团队
1.5高绩效团队合作的7大特征
第二部分:高绩效团队管理沙盘模拟
2.1整体架构演示
2.2企业背景信息及市场需求趋势分析
2.3第1年运营沙盘经营
2.4第2年运营沙盘经营
第三部分:沙盘后总结反思
3.1团队目标
3.2团队决策
3.3团队凝聚力
第四部分:结语
人聚在一起只能称为人群,心聚在一起才能称做团队。
- 上一个:《成为一名积极领导者》
- 下一个:《企业全面运营管理沙盘》课程大纲
同领域课程推荐:
- 徐天琪:《沉默的真相—高绩效团队打造》 2024-04-18
- 穆卫锋:激励员工潜能-成果导向式绩效管理实战辅导 2024-01-23
- 邱加洲:生产绩效管理课程大纲 2024-01-20
- 郑凯文:《绩效管理实务》沙盘模拟课程 2024-01-10
- 郑凯文:《高绩效团队建设与管理》沙盘模拟课程 2024-01-10
- 郑凯文:高绩效团队建设与管理 2024-01-10
- 袁志刚:高绩效财务人士必备:Excel财务管理核心应用 2023-12-29
- 袁志刚:高绩效财务人士必备:Excel财务管理核心应用 大纲 2023-12-29
- 谢建祥:绩效管理认知与提升 2023-12-29
- 谢建祥:绩效管理工作坊 2023-12-29
授课动态
周洪超老师暂未发布动态,为您推荐:
-
上海交大MBA和DBA学位班课程《管理者创新思维与决策管理》在北京中心顺利交付
曹爱宏 2023年11月30日
-
2023年中层管理人员培训班《管理者团队管理实务》在北京圆满落幕
曹爱宏 2023年11月30日