演讲的力量--公众表达与演讲技巧

【课程背景】

无论从事什么工作，每个人都逃不开跟老板汇报工作，跟团队开会，向客户做产品展示演说等等，这些需要演讲的场合，在这些场合当中，如何才能抓住机会，通过演讲打动人心，

达成目标？

【课程收益】

^{提升推销你的思想及你自己的沟通能力，帮助我们“传播一切值得传播的思想”取得}

人生和事业成功。

^{本课程将会带你重新认识演讲的本质，深度了解和运用成功演讲的两大基础和五大关}

键技巧，让你的舞台呈现，表达更具影响力。

【课程亮点】

^{形式新，根据最新教学形式的PECA技术设计与研发。}

^{有结构化的知识，有体验，有连接，有行动。}

^{巧搭演讲的两大基础，妙用演讲的五大技巧。}

【教学形式】

^{学员边学边练，理论讲授+案例拆解+视频观看+现场演练+道具支持。}

^{30%的课堂讲授+70%的现场体验。}

^{【教学时长】 1天（}6^小时）

【课程逻辑图】

【课程结构】

【课堂训练卡】

【课程大纲】

一、刷新认知：重新定义演讲

^{1、观看视频，案例解析}

2、重新定义演讲

3、分享有价值的思想

^{二、阿哈时刻：挖洞见搭结构}

1、为什么的我们的演讲平淡无奇

2、有“洞见”的思想的才值得分享

^{3、刷新认知，脑洞大开，无洞见&洞见}

4、课堂小组练习（挖洞见）

5、观看视频，案例解析

6、如何快速搭建清晰的结构

7、课堂小组练习（搭建演讲的结构）

三、逆向工程：演讲五大技巧

^{1、观看视频，案例解析（俞敏洪的经典演讲）}

2、技巧一：联系（和听众建立信任的纽带）

3、技巧二：故事（引起听众的情感共鸣）

4、技巧三：解释（把复杂的东西简单化）

5、技巧四：说服（有理有据，如何征服听众）

6、技巧五：展示（制造惊喜，给与听众感官刺激）

7、课堂小组练习（演讲技巧的运用）四：整装待发：呈现与控场力

1、小组讨论（采用经典的行动学习工具团队列名法）2、表达的生动性（理性牵引，感性共鸣）

^{3、呈现篇01：调整状态}

要素01：缓解-紧张情绪

4、呈现篇02：梳理结构

要素02：开场-引人入胜

要素03：主体-逻辑清晰

要素04：结尾-意犹未尽

5、呈现篇03：运用仪态

要素05：形象-良好

^{要素06：姿态-合理}

要素07：声音-悦耳

要素08：表情-适当

6、呈现篇04：强化演绎

要素09：观点-新颖

要素10：表达-生动

要素11：互动-自然

要素12：控场-巧妙

7、演讲结尾的三大要求

评审：成果篇

^{1、公众演讲PK赛（点评，反馈）}

2、评选出“最佳演讲达人”