管理智慧—工作压力与情绪管理

提升学员的情商和压力处理能力，让学员透过对自己及他人情绪的了解及支持，能够妥善处理自己的负面情绪，掌握快速处理和管理负面情绪与压力疏导的方法与技巧，化阻力为动力；正确的认知他人的情绪背后的出发点，改善人际交流的模式令工作更愉快，同事相处更和谐，发挥团队协作能力；

职业觉醒—职业化管理团队塑造

在企业里面，每一位员工都不可回避的是你位置站的是不是高，速度是不是比别人更快，能不能比别人更快速的学习和进步，对自己有没有更准确的定位和职业位置。本课程正是围绕着什么是职业化，如何走向行业职业化，从理论和实践的结合部入手，将深奥的理论通俗化，简明扼要的向大家介绍实用的从意识到技能、由精神都习惯、有行为到礼仪、最终使整个团队职业化。

管理智慧—高效工作与组织协同

能够深入分析团队的管理难点:找到激活整个团队的突破点，使员工能够创造性工作，而不是被动完成任务;、学习全员参与的管理模式和技巧，使管理者能够激活团队和组织，使员工能够主动超越目标，而不是应付考核。掌握提升员工归属感和工作价值感的工具方法，建立积极的团队文化。

职业觉醒—打造冠军团队执行力

如何提升、引爆员工的原动力是一个企业必须要做的功课。只有把员工的动力极大的激发和引爆，让员工找到自己的动力来源，动力团队，动力人生，动力目标，动力核心，动力要素，动力成果，动力秘笈，从而很好的发挥自己的原动力，为企业的发展添砖加瓦。

职业觉醒—团队向心力和凝聚力培养

当今是团队作战时代，一个企业仅靠个人的能力显然难以生存，唯有依靠团队的智慧和力量，才能使其获得长远的竟争优势和发展潜力，一个优秀的、具有凝聚力的团队才具有战无不胜的竞争力。凝聚力已经成为一个人乃至一个企业立足当今时代的核心竞争力。一个群体如果没有凝聚力，就像是一盘散沙，如何让团队形成共同的价值观，统一意志，统一行动，拥有最大的战斗力，这是所有企业的共同希望。

中层特训营—职业精英中层成长特训营

本课程了解自己，了解团队中的其他成员，了解团队中所有个体（包括企业领导在内）不同的思考和行为模式；了解工作的意义，了解努力工作的最大受益者是自己，把自己和公司紧密结合在一起，实现自我；解码“主动性”，建立以结果为导向的行动力和执行力。明白“无条件”才是最大的“条件”；企业最需要“把信送给加西亚的人”；面对困境，中层团队可以在短时间内统一认识、形成合力，众志成城；

团队集训营— 五力合一职业化团队集训营

职业化团队打造集训营的终极目标是以强化职业道德、提升职业素养、训练职业技能、帮助员工设计与企业发展方向相一致的职业规划为基础，全面打造个性化、职业化的精英职场人，为企业培养、输送更多的顶尖人才，提升整个中国现代企业的团队职业化专业水平。

领导力修炼—管理智慧与识人用人

通过培训让学员掌握识人用人管理技能，从而很好的做到内观外测；可以在日常工作中团队协作更加畅通高效，提高战斗力；在管理岗位上可以很好的做到人尽其才，提高部门执行力和人效比。可以让企业中高层更好的掌握经营人才的认知与技能；让企业对人员进行更精准的定位与匹配，大大提高企业的人效比。

领导力修炼—企业经营与管理掌控

通过培训让学员掌握企业经营与管理之前的组织序列和关键；清晰一家企业生存的根本与价值是什么？更好的找到企业经营的核心以及在社会中的价值地位。更好的领悟到在企业管理中应具备的集中核心能力。掌握企业经营与管理动态均衡的智慧与能力。

领导力修炼—数字时代的组织管理

如何寻求组织的新价值，借助组织功能转变、结构转型、模式创新、价值牵引、组织学习等一系列改变，帮助管理者掌握新价值的来源，并最终创造出一种可以激发更多人潜能的组织、一种可以让更多人释放创造力的组织、一种可以持续发展和开放合作的组织?

管理智慧—层级沟通之道

避免沟通拐点：找到人际间沟通不畅的主因。做顺畅沟通者，不做拐点制造者识别PAC：掌握沟通密码，欲度人先助己，然后知彼知己，审时度势。摆正心理定位：心态决定状态，摆正心理定位，执两用中。赋能:提升内力，助已安人，让你的团队效能大化。

管理智慧—角色认知与管理

本课程能够清晰自己的定位，应该扮演什么样的角色；中层清晰自己在企业中应该做什么？不应该做什么？中层清晰自己在部门中如何更好的做好部门管理工作；中层掌握正确的思维方式，帮助企业和员共创造价值；透过铸造力三要素，全面理清执行的关键问题，建立正确的执行心态和执行理念。

管理智慧—识人技巧 用人智慧

通过培训让学员掌握识人用人管理技能，从而很好的做到内观外测；通过培训让学员可以在日常工作中团队协作更加畅通高效，提高战斗力；通过培训让学员在管理岗位上可以很好的做到人尽其才，提高部门执行力和人效比。通过学习可以让企业中高层更好的掌握经营人才的认知与技能；通过培训可以让企业对人员进行更精准的定位与匹配，大大提高企业的人效比。

管理智慧—时间管理与目标管理

帮助学员掌握先进的时间管理工具和技巧，形成高效的时间利用习惯；使学员能够正确、合理地为各项工作任务分配和安排时间，提高工作绩效；使企业各项计划的执行井然有序，使个人的工作与生活质量与时俱进。帮助学员掌握实际工作中的目标管理技巧，提高工作绩效，提升完成任务、达成目标的执行力；通过卓有成效的目标管理手段和流程，使员工和部门有效完成设定的工作目标，进而全面完成组织的总体战略目标；通过目标和绩效管理，促进