管理智慧—时间管理与目标管理

三、课程背景：

这是个充满竞争的年代，而竞争关键就是对时间与目标的管理能力!如何主动、合理、有效的利用并控制时间，创造最大的财富？如何解决在目标的制定、实施、考核、改进面前的被动和困惑，扫清对日标没办法计划、对时间不能管理和利用的障碍？一切都取决于有效的时间与目标管理技巧，本课程总结成一套实用性极强的培训课程，是企业与个人提高自身能力、提升业绩的必修课。

四、课程大纲：

第一讲：时间管理1、时间管理的必要性:无法忽略，却又不得不面对。

2、时间管理的内涵

3、时间管理的三大观念：时间观念(1小时与 3年的关系)/效率观念(速度能使石头漂起来)\效能观念(始终不偏离终极目标和结果，与人生奋斗方向相吻合)。

第二讲：时间管理的四个发展历程第一代:时间增加和备忘录

第二代:工作计划和时间表

第三代:排列优先顺序以追求效率

第四代:以重要性为导向，价值导向，目标导向，结果导向。第三讲：为什么要进行目标管理?

1、查德威克的失败

2、目标管理测试

3、哈佛大学关于目标对人生影响的跟踪调查第四讲：怎样进行目标管理?

1、目标管理的起源；

2、目标管理的概念；

3、注重系统方法；

4、目标管理的特点强调目标的激励作用；

5、目标管理的过程。

6、设定目标的SMART 原则

五、课程收益：

1、帮助学员掌握先进的时间管理工具和技巧，形成高效的时间利用习惯；

2、使学员能够正确、合理地为各项工作任务分配和安排时间，提高工作绩效；

3、使企业各项计划的执行井然有序，使个人的工作与生活质量与时俱进。

4、帮助学员掌握实际工作中的目标管理技巧，提高工作绩效，提升完成任务、达成目标的执行力；

5、通过卓有成效的目标管理手段和流程，使员工和部门有效完成设定的工

作目标，进而全面完成组织的总体战略目标；

6、通过目标和绩效管理，促进企业业务的全面发展增长和管理层次的有效提高。

六、课程时长：

一天09:00-17:00

七、授课对象：

企业中高层管理和核心骨干