【系统为本，整合为王©领导整合思维训练】

有效的整合必须建立在系统思考的基础上，以解决问题的系统为思考边界。系统无处不在，牵一发而动全身，解决问题必须全面思考影响问题的所有因素。

【创新思维与问题决策©】

对学到的技能和工具不能灵活运用，不知道如何进行工作系统的有效整合，对潜在的问题和执行者的障碍，不能进行识别、排查和管控。

【创新思维管理应用训练©】

课堂学了很多新方法、新工具，培训结束回到工作岗位，思考问题和办事，又回到老路子上去，没有实际成效，有什么有效方法。

【CPAS问题分析与决策©高效工作坊】

CPAS执行技能训练”等四大模块。《CPAS问题分析与决策©》是“CPAS复杂问题解决方案”管理服务项目的核心培训课程。

《提升核心竞争力，打造现代新国企》

本次培训以“提升国企核心竞争力、打造现代新国企”为目标，准确诠释国企改革的政策要求，解读国企改革深化提升的内在逻辑。

《国企改革三年行动方案聚焦与突破》2天

完善中国特色现代企业制度。推进国有资本布局优化和结构调整。积极稳妥推进混合所有制改革。

《企业文化建设—塑造业绩提升10倍的软实力》

学会运用5大诊断工具，帮助学员全面深入梳理分析企业文化现状和存在差距，认清本单位企业文化发展的目标和方向。

《企业战略转型和变革领导力》通用版

帮助企业进行商业模式和盈利模式创新，找到新的业务增长点，优化运营管理，推动企业绩效的突破性发展。

《系统为本，整合为王©—打造创新型管理技能和领导力》

认知在当今管理工作中提高创造性的重要意义，掌握提升创造性管理技能的有效方法和途径，帮助从根本上提升新的领导力。

【创造性解决问题©创新思维管理应用训练】

通过本课程两天的思维训练，帮助学员厘清管理工作中的问题和困惑，在创造性思维技能提升的同时，找到理想的问题解决方案。

【CPAS问题分析与决策©打造解决复杂问题高手】

以解决复杂问题和关键工作问题为核心。采取行动学习工作坊等形式，以问题为导向，设计授课形式和过程，针对性强。