《王道辩论》
【课程背景】
企业越来越重视文化! 辩论比赛不仅可以快速提升企业文化氛围,提升团队凝聚力,而且可以快速提升员工的语言表达能量、逻辑思维能力,从而提升提升企业效益。
【课程对象】
企业全员、参赛选手
【课程时长】
1——3天
【课程风格】
讲授+案例+视听+实操+研讨+游戏+分享+问答+工具+PK等
追求原创理论+自身案例+风趣互动+实战模拟+0风险
【课程内容】
第一篇章: 导论与基础
- 辩论的真谛 
- 辩手的心态 
- 辩手的礼仪 
- 辩论的基本流程和流行规则 
- 辩论评分标准及评委心态 
- 如何准备一场辩论 
第二篇章:立论、攻防、总结陈词
- 不同辩手的角色与任务 
- 开篇立论 
- 立论的内容及环节 
- 正方立论 
- 反方立论 
- 攻辩环节注意事项 
- 提问环节 
- 单一性 
- 渐进性 
- 整体性 
- 攻击性 
- 控制性 
- 回答环节的技巧 
- 攻辩小结如何进行 
- 自由辩论的要求 
- 总结的内容及流程 
- 第三篇章:辩论技巧 
一、基本推理
1、归纳
2、演绎
- 逻辑规律 
- 同一律 
- 排中律 
- 矛盾律 
- 条件 
- 充分条件 
- 必要条件 
- 充要条件 
- 辩论的十大方法 
- 正名法 
- 对比法 
- 例证法 
- 喻证法 
- 类推法 
- 反推法 
- 引言论证 
- 选言论证 
- 假言论证 
- 二难辨法 
第四篇章:临场发挥与团队协作
- 团队不同辩手的优劣分析及角色配置 
- 开场、中场衔接与收场的整体配合 
- 临场思维训练 
- 辩论中最易犯的错误 
- 不同场景下的万能话术 
- 视频观摩、案例分析 
- 现场实战模拟PK 
实操落地
- 分解练习1对1PK 
- 小组练习4对4PK 
- 全营论道:分级PK 
落地实操:
- 分解练习1对1PK 
- 小组练习 4对4PK 
- 全营论道 层次PK选8再PK 
【课程说明】
以上内容仅供参考,将可能根据学员实际情况稍作调整。
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