《企业静态风险识别JHA与动态风险管理KYT技能提升》培训课程大纲（2天）

课程对象：企业各级生产管理人员、安全管理人员及班组长等。

课程目的：通过本课程的学习，学员可以掌握企业静态风险识别与动态风险管理的工具方法，达到会识别风险、分析风险和解决管理风险的目的，实现静态风险和动态风险的控制，预防事故的发生。

课程收益：（1）掌握企业风险识别的基本工具方法；

（2）掌握企业静态风险识别的方法（JHA）；

（3）掌握企业动态风险管理的方法（KYT）；

（4）掌握企业静态与动态风险管理的落地使用，切实管控风险。

培训方式：讲解+视频播放+案例分析+经验分享+讨论互动+角色模拟+练习

课程大纲：

模块一：企业风险管理基础——危险源辨识

• 什么是危险源？

• 危险源来源

• 危险源辨识原则

• 三种状态

• 三种时态

• 七种典型危险源

• 危害辨识范围与内容

• 危险源辨识方法

• 文件资料查阅

• 安全检查表法（SCL）

• 作业安全分析法（JSA）

• 作业条件分析法（LEC）

• 工作危害分析法（JHA）

• 危险能量源分析法（ESA）

• 360°全景扫描式定点观察法

• 案例分析与互动练习

• 危险源风险评估方法

• 非判断法

• 波士顿二维矩阵法

• 作业条件风险评价法（LEC）

• 模块二：企业静态风险识别——工作危害分析JHA

• 工作危害分析（JHA）实施的6阶段

• 步骤1：选择被分析的工作

• 步骤2：将工作按步骤顺序分解

• 步骤3：识别潜在危害

• 步骤4：危害风险评价

• 步骤5：确定控制措施

• 步骤6：经过评审制定作业标准操作规程

• 步骤1：选择被分析的工作

• 决定哪些工作需危害分析时考虑的因素

• 事故频率和严重性

• 潜在的严重伤害或疾病

• 新工作

• 改进的工作

• 不经常做的工作

• 步骤2：将工作按步骤顺序分解

• 通用规则

• 如何划分作业步骤

• 将任务分配给该工作最直接的监督员或安全委员会成员

• 观察员工履行工作

• 确定步骤，以正确的顺序记录

• 确保员工了解

• 研究的是工作而不是人

• 工人的经验是工作危害分析（JHA）过程最重要资产

• 步骤3：识别潜在危害

• 危害识别和风险评价的流程

• 危害识别概述

• 危害分类及表现形式

• 识别危害应关注的三种状态

• 危害来源

• 危害识别需要考虑风险与安全的关系

• 工作危害分析（JHA）与危害识别

• 工作危害分析（JHA）识别危害的重点及易发生的问题

• 工作危害分析（JHA）识别危害应注意的事项

• 危害识别时机

• 危害识别举例

• 如何识别潜在危害及其后果

• 针对具体作业

• 针对每个步骤，确定是否危害

• 分析方法与技巧

• 基于变更分析的方法

• 基于危险能量流和能量屏障方法

• 记录所有识别出的危害

• 分组讨论：企业潜在危害识别

• 步骤4：危害的风险评价

• 风险的定义

• 风险评估方法

• 风险评价及风险控制应考虑的因素

• 风险评价步骤

• 确认要进行评价的对象

• 对风险严重程度进行评价

• 划分风险等级

• 风险评价方法

• 风险发生的频率

• 风险危害的严重程度

• 危险程度等级划分

• 步骤5：确定控制措施

• 风险控制原则

• 风险控制措施分类

• 按对风险的控制程度分

• 按照范围分

• 风险控制措施的表现形式

• 风险控制措施选择原则

• 如何制定控制措施

• 制定现实并可测量的安全工作规范

• 控制危害

• 消除危害(最有效)

• 限制危害

• 减少与危害的接触

• 实施新的程序，或修订目前的程序

• 如何与员工沟通工作危害分析（JHA）结果

• 沟通渠道

• 实施技巧

• 控制措施

• 工程的方法

• 管理的方法

• 安全作业行为

• 劳保用品

• 应急措施

• 步骤6：经过评审制定作业标准操作规程

• 模块三：企业动态风险管理——危险预知训练KYT

• 危险预知训练KYT的理念

• 什么是危险预知训练KYT

• 危险预知训练KYT的目标

• 危险预知训练KYT基础4阶段法

• 危险预知训练KYT基础4阶段法的进行方式

• 1R

• 2R

• 3R

• 4R

• 危险预知训练KYT基础4阶段法的重点

• 第1阶段的“危险”发现方法及表达方式

• 危险预知训练KYT的利用方法

• 作业指挥人员的危险预知训练KYT

• 几个人一个小组的危险预知训练KYT

• 1个人的危险预知训练KYT

• 作业现场安全风险确认法

• 手指口唱

• 手指齐呼

• 接触齐呼

• 模块四：风险识别成果运用

• 风险数据库

• 用于工作票

• 安全管理制度修订

• 编制安全操作规程

• 编制班组日常巡视检查表

• 岗位风险提示卡

• 修订作业标准

• 形成共同遵守的考核标准与依据

• 编制KYT卡

• 编制应急预案及应急处置卡

• 课程回顾与总结