重塑责任心赢在执行力（中层干部版）课程大纲

本课程以“重塑责任心，提升执行力”为主线，运用方法讲授、案例研讨、视频教学、互动练习、测试思考等授课方式，力争使学员清晰执行角色，明确执行责任，养成执行习惯，强化执行作风，优化执行管理，把握执行流程，提升管理效能，促动群策群力，全面提升中层干部的责任心、执

团队执行《团队裂变与执行力落地》

掌握公司计划、部门计划和个人工作计划制定的步骤和方法；有效掌握做好部门的工作计划和跟踪的方法，让计划落到实处。

《赢在责任心 强在执行力》二天

提升学员对待工作职责的高度责任意识，做好责任三不放过管理，提高学员的高度工作责任结果意识，主人翁意识、三大责任意识。

《高效执行力训练》

本课程着力于全方位打造团队执行力，从而提升团队的战斗力！郑奕老师用通俗的例子解释执行的理念与行为；用互动的方式引导正确的执行心态与执行技能。

从战略到执行

培训风格务实、儒雅、深刻，逻辑严谨、结构紧凑、经验丰富、理论联系实际，能够分析许多国际企业的实用工作技能。

目标、计划与执行力——沙漠掘金

“沙漠掘金”课程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。

实战执行力360〫修炼（2天版）

掌握执行力的三大核心流程，并把握各个流程中的工具与方法；学会管理者有效提升执行力的方法与技巧，并能有效地复制与运用。

团队管理《目标管理与计划执行》《规划与执行》

在经济全球化的今天，在夹缝中求生存的中国企业，首先要解决的问题不是规模的问题，不是经营战略和经营模式的问题，不是技术和服务的问题，而是在经营管理中最急需要解决的目标实现与执行落实问题。

结果执行力：打造做结果的高效执行团队1天版

《赢在责任心 强在执行力》一天

提高团队执行力，执行结果，执行意识，执行态度，执行系统思考，学习工作中的职责与权限，对上对下平行高效沟通，发挥优秀作风。

吉塔行星之高效决策与执行

《吉塔行星》是一个检讨和增进团队特别是其领导者之系统思考和情商强度的情景模拟项目。

聚力执行：高效的团队融合与业绩突破沙盘

通过对经营本质的了解，学员们将站在更高的高度来看待自己的岗位，通过增强跨部门沟通，保证公司战略的执行。

聚力执行：高效的团队融合与业绩突破沙盘

站在各个部门角度换位思考。通过对经营本质的了解，学员们将站在更高的高度来看待自己的岗位，通过增强跨部门沟通，保证公司战略的执行。

市场洞察课程大纲

华为公司2006年引入BLM作为战略制定工具，帮助管理层在企业战略制定与执行的过程中进行系统的思考分析及执行跟踪，帮助华为在手机、5G、汽车整体解决方案等领域大获成功。

巅峰执行力训练营（通用）

长期目标与短期目标，团队目标与个人目标，过程目标与结果目标。

完美促销策划与执行（通用）

为何要进行目标管理，如何就活动中需要完成的指标与下属沟通，如何落实与分解活动销售目标，辅导员工将目标转化为行动计划。

高效执行五部曲-课程大纲

通过课程的学习，能够针对现行工作，运用课程中教授的工具和方法，提出优化和需改进部分，并在接下来的工作中得到展示。

职场驱动力-赢在责任心-胜在执行力

如何让您的企业员工在工作和生活过程中如何懂得去感恩；让您及您的管理层懂得什么是承诺，承诺的背后是什么？

BLM-从战略清晰走向完美执行-2天2夜版

了解和掌握组织关键成功因素分析的方法；学会经营战略规划梳理“三阶段八步成诗法”与四大核心工具。

《赢在执行力》

形成一种追求结果的正气。培训以后，团队中至少没有人敢公开讲理由，搞推诿了，形成一种追求结果，反对理由的团队正气。