实战执行力360〫修炼（2天版）

【课程背景】

• 现代企业经营中，为什么伟大的理想不能如愿转变为现实？为什么经过科学论证的目标不能如愿变成具体的结果？为什么无懈可击的方案和设计不能变成实际的效益？为什么聪明而豪华的人力资源不能形成有效的合力？为什么激励约束不能变成员工的真正工作动力？为什么完善的管理制度不能变成产生效率的保证？究其原因：企业执行力缺失！这是企业发展中的瓶颈所在。因此，如何打造一支执行力强的企业中层管理者，已成为现代企业发展的当务之急，重中之重。

• 本课程设计的目的就在于培养企业中高层管理干部的执行能力，让企业不折不扣地拿到结果，提升企业的整体绩效，并让企业具有持续赢利的能力和基业长青的后劲！

【课程目标】

• 了解企业执行危机及企业执行难的原因，树立执行力就是竞争力的理念；

• 掌握执行力的三大核心流程，并把握各个流程中的工具与方法；

• 学会管理者有效提升执行力的方法与技巧，并能有效地复制与运用。

【课程特色】

• 系统：课程涵盖了管理者执行力提升的理念、工具、方法和技巧；

• 简单：没有空洞的说教，只有简单的方法；

• 易懂：深奥的道理寓于简单的描述、讲授之中，一听就明白；

• 实战：实操案例+实操工具，模拟场景即可体验。

• 易用：易于复制，立竿见影。

【授课方式】

• 本课程为了确保学习的有效性，将采用讲解、互动讨论、案例分析、模拟活动等综合教学方法，满足不同风格学员的学习要求。

【课程对象】

• 企业中高层管理人员、有待于晋升的储备干部。

【课时安排】

• 2天12课时（可根据企业的实际需求调整课时与内容）。

【课程大纲】

闫伟导师的培训理念：

致力于为企业提供简单、易懂、实战、易用的培训课程，使培训成为企业持续赢利、基业长青的动力源！