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姚儒国讲师
姚儒国
酒店管理专家
企业文化 品牌营销 财务预算 非人力资源经理
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南京市
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15065312715
中国讲师联盟
认证讲师
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经纪3年
姚儒国培训课程
有17个课程
  • 《卓越销售团队建设与管理》
    营销团队2023-12-25

    销售队伍的核心作用，销售队伍常见的六个问题，现存问题的原因及后果分析。

  • 《职业化团队打造的四个方面》
    职业素养2023-12-25

    如何内外一致，以职业化的标准行事，做好职业化管理工作，培养职业化能力，职业化的工作素养训练。

  • 《赢在团队管理之营销体系建立》
    团队管理2023-12-25

    营销体系总体模式，营销组织框架，营销组织职责，营销组织关键岗位定义。

  • 《选育用留人才的法则》
    人才测评2023-12-25

    如何留住优秀人才，满足人才不断增长的正当需要，建立事业共同体，留住人才的3个策略。

  • 《团队执行力》
    团队管理2023-12-25

    有效的学习---不是增加知识，是创造价值，获得回报，如何使一家功能四有文化---回归到平民文化。

  • 《生活服务业增值税的筹划》
    客户服务2023-12-25

    生活服务业“营改增”政策解析及涉税实操分析，生活服务业如何应对“营改增”及实操中面临的问题。

  • 《如何让企业管理更文化》
    管理技能2023-12-25

    建设企业核心理念的传播途径，使核心理念真正化作员工行为的指引，并可以准确地传递给企业服务的客户，使企业发展进入良性循环。

  • 《企业如何制定制度，搭建分享平台》
    其他2023-12-25

    它必须得到管理制度约束的对象---广大员工的认同，与员工的利益和期望相适应，这是根源于管理制度设计预期和执行成本必须紧张紧依赖员工的认同这一理念。

  • 《企业狼性文化打造》
    其他2023-12-25

    建设企业核心理念的传播途径，使核心理念真正化作员工行为的指引，并可以准确地传递给企业服务的客户，使企业发展进入良性循环。

  • 《酒店细节的完美和创新管理》
    创新管理2023-12-25

    细节的完美和创新---提升酒店服务水平的动力源泉，总经理谈酒店设计中的细节。

  • 《酒店税务筹划讲课大纲》
    税务筹划2023-12-25

    引导企业遵守国家相关税收法规，帮助企业合理节税，成功的税务筹划往往既能使企业承担的税收负担最轻，又能使政府赋予税收法规的政策意图得以实现。

  • 《酒店全面预算管理》
    财务预算2023-12-25

    预算的种类，集团预算上报下批流程与单一企业预算编制不同。

  • 《酒店的运转和管理》
    管理技能2023-12-25

    观点是先导，机制是基础，战略是蓝图，领导是核心，市场是龙头，关系是资源。

  • 《酒店的收益管理》
    管理技能2023-12-25

    通过本课程的学习，让所有的管理人员全面了解酒店的收益管理，从而，提高酒店的收入和经营利润。

  • 《酒店成本费用控制体系的建设》
    成本控制2023-12-25

    成本费用效应及成本费用要素的构成，酒店成本费用核算规程，成本费用失控的环节及控制的要点，成本费用控制的误区。

  • 《非财务人员的财务管理》
    非财务经理2023-12-25

    学会从财务的角度来看问题，能有效的保障企业整体的生产、经营活动正常高效率的运作。

  • 《大学生的自我管理与职业生涯规划》
    管理技能2023-12-25

    大学生的自我管理，大学生的自我规划，如何进行职业生涯规划。

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