《选育用留人才的法则》

课程大纲

1，管理者必备的人才理念
（1）人才是创造价值的源泉
（2）管理者必备的10大人才素养
2，管理者必知的人才战略
（1）战略定位
（2）战略原则
（3）战略核心
3，如何选拔优秀人才
（1）制定明确的人才标准
（2）坚持科学的选才程序
（3）让公司成为“人才吸铁石”
4，如何培育优秀人才
（1）培育最有潜质的人
（2）重点培育“人材”
（3）人材培育的3个层次
（4）人才培育的3个重点
5，如何用好优秀人才
（1）用最适合的人
（2）用人之长，避人之短
（3）高效激励
6，如何留住优秀人才
（1）满足人才不断增长的正当需要
（2）建立事业共同体
（3）留住人才的3个策略