《阳光心态修炼与正能量团队》

课程目的

后疫情时代企业面临的生态危机变数实在太大，前所未有的商业竞争环境，产品竞争白热化，资本运作杠杆化，新生代人才迭代化，原材料替代化、人力成本高值化，生存环境越来越艰难，2021最新调研数据中国民营企业每三年100家企业就有78家面临生死存亡，10年倒闭的企业高达95%以上，在经济下行的情况下，情况只会更难，企业的风险系数正在呈趋势上升，面对今天的现实，企业不得不得重新考虑四个维度的更新“商业模式，产品升级迭代、服务意识思维，人才梯队的软实力”，企业的核心竞争力人才是第一关键的软实力，是决定企业是否基业长青的关键战略高度，企业人才梯队的软实力往往决定组织的生命力，一流的企业拥有一流的人才梯队，提升全员好心态，正能量高效组织是企业发展重要投资！

通过培训学习提高企业全员人才身心正能量，把浮澡，浮动，浮气的心态通通去掉，把做事的工匠精神注入事业，通过学习来疏理内在思维正能量意识，提高在岗、在位、在状态的职业正能量，打造拥有职业化正能量的执行型人才梯队，牢牢把握住人才是企业发展的重要生命线！

是什么让人才工作状态差

• 员工状态不好------没有激发活力，没有积极认知焦点，看不到希望前景！

• 执行力不到位------缺少主人价值的结果意识和标准的执行流程,激励机制！

• 员工思维怠慢------没有认知发挥自我能动性和创造机会的思维主动意识！

• 责任意识缺失------缺失自我担责背后的荣誉意识和价值责任感、存在感！

• 服务意识缺失------没有真正理解真我价值体现，价值与服务的相依存关系！

• 工作效率低下------工作利益的驱动性没有直指人性的责、权、利价值匹配！

赋能人才软实力培训能激活团队向心力，凝聚力，执行力，提升企业的效率！

课程收获

￠赋能工作热情意愿，调整全员积极的阳光心态！激发学员身心正能量！

￠降本增效人才边际成本，消灭人才内耗成本，沟通成本，提升高效率！

￠调整全员心态积极性 ，掌握心态管理的三大方法减少心态消耗成本！

￠提升全员团队正能量执行力、凝聚力、向心力、提升人才自主能动性！

￠梳理工作流程优化工作方式，升级迭代管理消耗成本，学习工匠精神！

￠提升人才忠诚度、归属感，责任主人翁精神！不抱怨工作而重塑正念！

课程方式

￠心智启迪+案例解析+演练+觉醒感悟（演讲+训练75%+体验15%+10%案例讨论）

￠课程开化心智、启迪心灵能量￠结构内容深化、层层递进升华

￠由内而外转化、学习价值呈现￠操练演练成长、知行合一做到

课程时间

￠1天 （6H）

课程对象

￠适合全员、优秀骨干、基层管理者

培训师：董波浪老师

赢在心智管理系统版权者、团队心智管理专家、北大总裁班特聘讲师、崇师商学院导师、CISPT国际职业培训师  中国诚信品牌讲师 、中国500强讲师

从事管理咨询及培训十多年，心智管理和领导力的发展与研究，并对组织管理执行、流程再造、方法创新、团队建设有着深刻的理解和认知。积累了丰富的实战经验，实践与理论相结合，累积培训及演讲超过600场余次，受训学员超过50000余人，推崇寓教于乐及快乐学习的方式。

授课风格：风趣幽默、深入浅出，富有极强的感染力和亲和力。体验“互动”的热情，体验“启智”的快乐，体验“高频”的乐趣。

培训过的部分企事业单位有：广州供电分局、中国移动（深圳）分公司、中国电信、网通公司、贵州茅台集团、华润大唐药业、兴国卷烟厂（国企）、湖北宜化集团、绿城房地产集团、城建集团、正大集团（河南公司）、正大集团（河北公司）、仁和集团、交通银行、平安保险、富德保险（深圳分公司）、济南天鹅棉业机械股份、北京京能发电厂、迪奥数控、爱默生（深圳）有限公司、美力置业房地产、UL（中国）有限公司、中国铁塔股份、金跃电子有限公司、中电大维（深圳）科技有限公司、绮丽集团、大发集团、方正集团、新蔡国税局、永城等超过500多家企业。

课程大纲

第一讲：心态决定一切（改变一切从积极心态修炼开始）

￠启示：心态成本 心态如何形多米诺骨牌效应

￠解析：心态决定状态，状态决定成败！好心态建立在心智高维的频道上！

一、认知心态的边际成本影响成败

1、消极心态的蝴蝶效应

2、消极心态成本代价

※解析：心态深层次的底层心智模式及代价成本

3、人生积极的心态与消极的心态的天壤之别

￠积极VS消极的人生心态 （消极是成功的绊脚石）

￠主动VS被动的工作状态 （被动是成功的拦路虎）

￠相信VS不信的行动姿态 （不信是成功的阻碍力）

二、工作中影响前程五大心态

￠拿多少钱干多少事 ——交易的心态——启发：缺失自我定位

￠我是打工的又不老板——打工的心态——启发：缺失主人意识

￠做一天和尚撞一天钟——敷衍的心态——启发：缺失职业精神

￠这个事跟我没关系 ——漠视的心态——启发：缺失荣誉责任

￠无所畏的状态     ——随便的心态——启发：缺失自我人格

三、我的心态决定一切，我的行为决定成果

1、状态也是一种选择，你选择什么样的心态？

￠混；生存；生活；未来；等等…..被动改变成主动

￠心智模式对比：打工心态与主人翁心态？

￠事情vs事业取决定我的心力与追求

2、我的行为在告诉我：躺平VS精进VS内卷

￠不要假装很上进——生活不会陪你演戏

￠先升值再升职 先成才后赚钱 先行为后作为

￠不知不觉害死人的三大行为

￠解析：认为——行为——作为

四、从“心”认识自己四个真相（认知维度、能力水平、背景资源、机会机遇）

五、事业心态是怎样炼成的

1、王阳明心学：三磨智慧：事上磨、心上磨、身上磨

2、事业心态是造就人生巅峰之作

3、事业心态是一种取舍智慧

￠解析：《反求诸己》 情景演练《躬身入局》

六、人生成本、工作价值成本公式计算法

￠工作价值的三大成本（时间成本、成长时间、隐形成本）

￠收入=价值*市场经济*机遇

七、阳光心态修炼的三大方法

八、调整阳光心态赢在事业发展

￠调整工作心态三句真言

※我的人生谁对我负责 ※我的工作谁会替我做  ※我的未来谁会来做主

※积极工作心态的非常六加一    ※牢记工作中的三大心法

九、越级心态快乐工作五颗心修炼

￠包容之心、上进之心、敬业之心、自信之心、感恩之心

※把消极抱怨的心态化掉，调整积极的正能量心态，反观自己，向内求真解，向外求方法，解决心态不好的归因，获得好心态干好事业！

￠案例《心态造就不同命运》视频解析、《苏格拉底的心法》《事业者的心态》

第二讲:赋能团队身心正能量——赢在高效人才梯队

￠启示：钻石VS碳（碳元素区别）

￠解析：人才价值是如同钻石的价值，发挥应在独特的价值上

一、人才VS人手的价值属性

￠企业人才四维条件：人品（德、才）、能力、资源、合作意愿

￠企业人才必备的素质模型

￠人才进化五个过程：学生—内行—专业—老师—行家

二、人才正能量VS负能量团队密码解读

￠启示：负能量如同病毒，一个传多个，正能量如明灯，一个照亮周围

￠解析：正能量VS负能量

1. 正能量团队VS负能量团队背后的归因（解读死海效应、小白兔效应）

2、正能量团队三大基因

• 责任正能量的基因

• 语言正能量的基因

• 感恩正能量的基因

三、做事以“正结果”为导向，做人“正能量”为导向

￠工作拿结果说话，用价值赢得尊重、为人用真诚赢得信赖

￠做好99%的工作“量”，突破1%的重要“质”

￠职场“奖”成绩、工作“奖”效率、结果“奖”名次

￠执行结果的三大思维，三把尺子、三大意识

四、正能量团队三大共同体

五、赋能正能量队的集体思维

1、集体责任感、集体荣誉感、集体成就感

1. 没有完美的个人，只有完美的团队

2. 我是团队一块砖，哪里需要哪里搬

赋能正能量团队的三大精神力量

￠解读：工匠精神、奥林匹克精神、奋斗精神

六、高效团队三大作风、三大特质

￠三大作风：认真负责、快速反应、马上行动

￠三大特质：不找任何借口、负责任、坚守承诺

￠解析：狼文化背后底层基因、华为为什么能站起来靠的是什么？…….

七、打造高效团队“五”字要点

￠讲过了就“跟”—结果是跟出来的

￠我不会就“练”--能力是练出来的

￠不可能就“逼”--潜力是逼出来的

￠没办法就“想”--办法是想出来的

￠不相信就“做”—成绩是做出来的

八、达成工作目标与高效率执行管理

• 达成目标PDCA质量管理工具、设定目标SMART原则

1. 工作目标时间管理：轻重缓急象限

2. 工作目标焦点法则

3. 工作目标责、权、利管理

4. 工作目标达成管理工具

5. 工作达成设定目标的六个步骤

• 步骤一：设定明确的目标

• 步骤二：列下详细的计划

• 步骤三：限定时间的数字

• 步骤四：列下量化行动数

• 步骤五：监督检查与改善

• 步骤六：达成奖励与惩罚

• 结束：赠言：学习是打开另一个视界的明灯，欲穷千里目，更上一层楼！

￠课程总结：回顾课程的收获与成长形成文字落实文案，落实工具！合影留念！

 因为专业  所以放心