郭振峰讲师
郭振峰
九型人格心理学实战导师
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《九型人格与团队卓越领导力》

程背景

当今时代,获取每位员工的最佳表现,是每个企业团队非常重要的一个问题,因为每个人的性格各有不同,在这种情况下该如何深入的去挖掘,每个人的天赋和优势,怎样能快速提升团队每个成员的领导力,为企业和个人,实现快速的成长与发展,帮助企业打造高效能团队

这门课程是美国斯坦福大学商学院MBA必修科目,是很多世界500强企业管理与员工培训教程,领导力与你的企业规模大小,工作内容都无关,一个人就算没有被直接部署,或正式指派的责任,也需要具备个人领导力,所以让团队成员每个人都是自己的领导,同时也可以领导他人。关于领导力的一些标准化的方法和工具可以复制,但是因为每个人性格的本质不同,都有其独特的性格特征,以及优势和劣势,所以卓越的领导力本质上可复制性并不多,每个人都有其自己不同的领导力风格,所以需要去激发每种性格的人,他们内在那个巨大的不同潜力和卓越领导力,能更好的帮助企业团队实现,快速的成长与发展。

课程主要讲的是,如何快速提升领导力的核心素质和技能,如何通过了解每种性格人的优势和劣势是什么,从而去发挥天赋和优势,突破不足和极限,为企业团队创造出更大的价值,实现企业团队的跨越式增长,例如:团队所有人就像在一起涮火锅,每个人都能把自己的天赋和优势调动出来,主动放到这个锅里,各有不同,美不胜收,那么这个团队的成果一定是一个非常丰盛的大餐盛宴,并且可以让企业团队与个人的收益,全都最大化,以及团队与个人能够实现快速的成长与发展,帮助企业打造高效能团队为了在更短时间内,使用更少资源来创造更大的价值管理者需要调动出每一位员工的巨大潜力,并且在团队当中去理解和运用,本课程讨论的是如何找到每个人卓越领导力的真谛,如何激励他人自愿地在组织中做出卓越的成就,如何通过实际行动把理念化为行动,把愿景化为现实,把障碍化为创新,把分裂化为团结,把冒险化为收益;讨论的是领导者如何激发人们抓住挑战性的机会,取得非凡的成就。

课程收益:

明晰提升每个人卓越领导力的,六大核心要素

掌握每个不同性格人的天赋和优势,并且运用到企业团队中去创造成果

通过人版性格访谈+互动游戏环节,快速提升不同性格人的卓越领导力

建立具有人人领导力的企业管理团队,每个人都为自己负责任,为团队负责任,更高效的达成组织绩效目标

课程时间:2,6小时/

课程对象:企业团队,高,中,低各级领导者,以及未来的管理者

课程方式:主题讲解案例分析+小组分享+体验式游戏+人版访谈+导师答疑解惑+学员分享

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