《智慧提升生产力__LCIA低成本智能化改善与案例实操》2天-2024

课程背景：

LCIA英文翻译为: Low Cost Intelligent Automation(低成本智能自働化)简便自动化，每个人都可以根据需要自己的想法和智慧,独立制作的“简便的”自动化称为“简便自动化”。LCIA目前在大部分世界500强企业都在推行,并取得了良好的效益.

2013年4月，德国正式推出工业4.0的概念，立即风靡全球，我国也于2015年颁布了《中国制造2025》，将智能制造视为振兴我国实体经济和新兴产业的支柱与核心。

于是，用自动化与智能化来减轻劳动强度和提高劳动效率成了所有企业追求的目标。“机器换人”“互联网+”“大数据”“数字化工厂”等新兴名词也成为了当下最流行的用语之一。

然而，企业需要的是什么样的自动化和智能化?很多企业管理者以为就是花大钱购买高大上的自动化设备,但是确发现投资过大,通用性不好,技术迭代风险大,公司资金压力过大,效益并不明显.自动化和智能化怎样为企业提高效率的同时又不增加成本和负担，真正为企业创造价值？低成本自动化改善成为了一个重要方向。

低成本智能自働化（LCIA），以其投资少、设计周期短、灵活、维护成本低、全员参与自主改善等优点，被认为是企业实现制造升级的一种高性价比和理性的选择.因此，对于号称世界工厂的中国制造来说，大力推行低成本智能自働化（LCIA）势在必行。LCIA也是提高员工成就感最好的法宝工具之一。

课程特色:

1.系统新颖：从LCIA 7大改善原点、6大改善思想、10大机构、10大动力源、6大领域应用，从无动力到有动力装置的LCIA；360°解析，重点方案落地.

2.DIY实操：现场制作解决方案、学员亲自设计、动手制作，全程体验.

3.视频分享：ABC类LCIA的视频案例，LCIA实物体验，抛砖引玉.,豁然开朗.

课程收益：

1.了解和学习LCIA低成本自动化的原理和系统概念

2.有助于培养企业低成本自动化人才及改善人才

3.有助于动手解决问题能力提升，DIY能力 树立正确的自働化实施观念，彻底改变对自働化设备的传统认知.

4.亲自动手实战，掌握LCIA低成本自働化的原理和制作技巧，实现企业小型化、专用化、低成本、自主研制的高回报收益。

5.学会在企业中如何推广应用低成本智能自働化，构建企业全员参与、自主改善的创新文化。

授课方式：课程讲授50%，案例分析及互动研讨30%，实操练习20%

授课风格：

▲丰富性与实用性：针对课程知识点，既有广度又有深度。案例来源于老师做咨询的实际工作和辅导经验，具有很强的实用性。

▲逻辑性与幽默感：通过大量数据和案例进行逻辑分析，得出结论；语言幽默，强调生活情趣与乐观，让学员在生活常识中领悟深奥枯燥的精益理论知识。

▲创造性与干货型：整篇课程讲究干货，让学员通过学习，自己加以创新，做到学习、深化，再上一个新台阶。

课程时间：2天，6小时/天

授课对象：生产主管、生产经理、生产厂长.IE工程师、工艺管理员

课程模型:

课程大纲

课前引导:

日本每年召开的”karakuri”改善大会,各企业将自己设计制作的LCIA低成本智能化装置予以展示.欣赏其中一个视频,我们从中能感受到哪些亮点?

第一单元：LCIA基础概念与管理体系

1.LCIA定义与发展历史

2.LCIA常见的8大误区

3.LCIA与自动化,智能化,精益的关系

4.LCIA应用与最新发展趋势

5.LCIA对企业的作用

6.LCIA管理体系

LCIA 7大改善原点、6大改善思想、10大机构、10大动力源、6大领域应用，从无动力到有动力装置的LCIA

案例分析：LCIA溯源1.中国明代的《天工开物》

LCIA溯源2.日本江户时代的机关术, karakuri

国内企业推行LCIA现状与成果(美的/oppo/福耀)

第二单元：LCIA十大机构原理与五大系统应用

1.杠杆部件介绍及原理与实际应用

2.连杆部件介绍及原理与实际应用

3.斜面部件介绍及原理与实际应用

4.滑轮部件介绍及原理与实际应用

5.凸轮部件介绍及原理与实际应用

6.齿轮部件介绍及原理与实际应用

7.棘轮/槽轮部件介绍及原理与实际应用

8.传送带/流利条部件介绍及原理与实际应用

9.绳索部件介绍及原理与实际应用

10.其他部件(配重块/脚轮)介绍及原理与实际应用

实操一:根据图纸和部件,组装一台90度转向的物料周转工装

视频解析:LCIA五大组成系统(机械主体/控制/驱动/执行/检测)

第三单元:LCIA十大动力来源与应用

1.地球引力

2.弹簧压缩张力和伸开后回力

3.磁性材料斥力和吸引力

4.人工施加的动力

5.风力

6.电力

7.发条力

8.气缸力/液压力

9.浮力

10.太阳能产生的热力

实操二:根据图纸和部件,组装一台自动回箱工装

第四单元：LCIA在六大领域应用案例

1. LCIA应用在作业与动作改善

2. .LCIA应用在物流与搬运省力省时改善

3. .LCIA应用在品质防呆改善

4. .LCIA应用在设备工装效率提升改善

5. .LCIA应用在现场环境与安全6S改善

6. .LCIA应用在现场目视化/可视化改善

视频案例1.定数取物料整列工装机构

视频案例2.自动升降高度物料工装台

视频案例3.物料架自动对接工装车

视频案例4.物料箱自动回箱工装

视频案例5.手元化一个切自动取料工装

视频案例6.周转箱90度转向工装

视频案例7.重物省力搬运工装

视频案例8.品质防呆工装机构(防止包装漏件)

视频案例9.弹簧自动分离工装机构

视频案例10.跨工位自动取料工装机构

第五单元：如何在企业推行LCIA

1.成立LCIA组织(如日资企业的月光工作室)

2.人员选拔与培训

3.建立制度与设计开发流程

4.定期评比

5.全员改善文化导入

6.正向激励

案例分析:深圳某公司的LCIA导入建设模板

第六单元：课程总结与互动答疑

一,回顾本次课程的知识点,提出期望.

二，互动答疑，老师回答学员的问题，给出改善建议，提供相关工具包。

1.以小组为单位进行课程总结，老师提供思维导图的知识点.

2.互动：回答学员的提问，并给出后续的改善建议。

3.向学员提供531学习工具表，布置课后作业，提供课程配套相关LCIA工具表单，结束本次课程。

工具表单1：《LCIA标准模块成品图片30个》

工具表单2：《精益管与配件规格及图片》

工具表单3：《流程图模板》

工具表单4：《LCIA管理流程和制度》

工具表单5：《搬运系数等级表模板》

工具表单6：《17类动作模板》

工具表单7：《快速换模模板》

工具表单8：《PDCA改善模板》