组织发展与人才发展体系建设-1天版

掌握组织发展与人才发展的关键要素，能够对企业现状进行评估；了解国内知名企业的组织与人才发展解决方案与成功经验。

战略性人力资源规划及应用实务-3天版

企业的人力资源规划是为实现企业的战略目标服务的，只有严格地在战略指导下制定出来的人力资源规划方案，才能真正为实现公司战略目标提供强有力的支持。

提升领导力与团队效能实战坊-2天版大纲

学习掌握卓越领导的方式和方法；学习如何培养、激励下属和合理授权。

塑造部门经理的人力资源管理核心能力-2天版

提升部门经理对人力资源管理的正确认识，了解管理者在企业人力资源管理角色扮演的定位；掌握人员激励的基本思路与技巧，打造激情管理团队。

人力资源管理六大模块全景课程坊-12天版

整合了国际上先进的人力资源管理理念与国内企业最佳实务，所授内容先进、实用、精湛。所引用案例新颖、生动、贴切，具有极强的针对性和可操作性。

培训讲师的专业演讲技巧IPTS-3天版

通过讲师授课技巧的培养，达到工作经验、专业知识的传承和工作教导等目的；塑造专业演讲能力，为职业生涯打开新的通道。

基于岗位核心能力模型的培训课程开发-2天版

为了保持组织的持续竞争力,需要通过有针对性的培训来适应组织、部门和员工自己的能力成长需求，这是确保公司长期利润的基本要素。

从战略走向执行关键绩效指标KPI建立之5K法-3天版

随着绩效管理在国内企业越来越广泛、深入地推动和实施，“关键绩效指标KPI”也为更多的管理者和员工所关注，但在企业的实际运用中。

HPI-以改进和成长为核心的绩效变革系统-4天版

老板和管理层简单把结果与个人薪酬或利益挂钩，大多数企业的主管和员工是从内心深处抵制任何形式的绩效考核。

BLM-从战略清晰走向完美执行-2天2夜版

了解和掌握组织关键成功因素分析的方法；学会经营战略规划梳理“三阶段八步成诗法”与四大核心工具。