全面预算管理

【课程介绍】

全面预算管理目前正成为企业高层管理人员关注的新热点。在以往的咨询与系统实施过程中,我深切体会到,一项管理理念从实践中归纳经验,到概念创造,再到企业尝试运用,并逐步产生有益的管理价值,最终成为企业的基本管理工具,往往是一个漫长而艰巨的过程。全面预算因为其上关乎战略承接,下关乎日常运营中间还需要打通企业内部的管理硏发、采购、生产、销售等诸多环节,因此在企业要推行全面预算需要对企业供产销各个环节全面的把控。本课程从讨论预算失败的案例开始，结合和成功的案例经验，上升到理论的高度，使学员能撑握全面预算的精髓，使全面预算能在企业生根落地。

【上课时间】

6小时   

【教师简介】

毛伟峰老师：注册税务师、会计师，财务高级咨询师。从事财务管理工作15年。先后从事过超市连锁、工业制造、服务业等行业的工作。曾任职于民企500强企业事业部财务总监。是国内民营企业财务合规专家；现聚焦于国内企业合规过程中财务管理水平提升探索与研究，现担任多家民营企业担任财务顾问。对于公司税务筹划与税务风险管控，资金管控体系，两套账并帐，账务优化，管理者驾驶舱搭建，预算提升，成本管理落地，股权与公司架构设计必要内控体系搭建方面有丰富的实操经验，擅长于管理制度化，制度流程化，流程表格化，真正使企业财务管理落地。

【授课风格】

实战案例丰富：善于在讲课中例举多年实践经验的经典案例、行业内典型案例以及实用工具进行教学，使学员听得懂，记得住，能运用。

落地解决问题：擅长启发学员进行思考，将学到的成果与企业的实际相结合开展工作，并给予对应指导。

呈现技巧精湛：课程逻辑严谨，授课生动幽默、信息量大，能调动现场气氛，与学员互动交流多。

【面向学员】

财务主管、财务经理、财务总监

【课程大纲】