引爆市场-立体推广与整合促销(家电家居)
【培训对象】家电营销人员,家居建材店长、操盘手、品牌经理
【培训方式】讲授、参考工具、模板、案例分析、实战演练、互动点评
上篇:新零售促销心法篇
时间:1天
演绎方式:讲授、参考工具、模板、案例分析、实战演练、互动点评、输出结果
移动互联时代的新零售促销
渠道碎片化、时间碎片化、信息碎片化
LBS、陀螺仪、二维码、音频视频识别、大数据、云计算、VR技术
实体店的分化模式SOLOMOPO
三类实体店
A类新零售情景体验
B类多店太
C类个人APP或者微商
新零售促销的目的与意义
移动互联时代新零售促销“6互动”
新品与老品互动
话题与事件互动
线上与线下互动
视频与游戏互动
会员与粉丝互动
前端与后台互动
案例一:一段视频,点击率7个亿的启示
案例二:苏州昆山某大家居联合体促销的启示
移动互联时代的主题策划
能看懂但不能看“透”
有噱头与众不同
引起关注与联想
易记易传播
懂得包装
案例:
苏州李总的二维码引流
上海宝山区某新零售促销的会员制度
河南商丘87后新生代新零售促销二年细分市场不走寻常路
促销主题及口号政策套设计技巧
互动练习:请点评如下促销主题
产品折扣让利
免费(实物、服务)
订金增值
买赠促销
现金返还
凭证优惠
免费试用
联合促销
抽奖销售
参与有奖
公关赞助
捆绑销售
限量特供
服务举措
热点炒作
现场展示、游戏、竞技、问答
俱乐部
老顾客
明星、总裁签售
旅游、演唱会、热点事件、XX秀
参考工具
实战秘籍工具:《促销口号及创意主题》
实战秘籍工具:《促销政策套餐设计模型》
实战秘籍工具::《促销主题及优惠技巧》
实战演练:
请根据盛老师的背景知识及参考工具,设计一份区域市场的所在店面的促销主题及政策套餐
盛斌子老师实战点评+互动点评
中篇:新零售促销动作篇
时间:1天
演绎方式:讲授、参考工具、模板、案例分析、实战演练、互动点评、输出结果、附赠《新零售促销》书
多元渠道引流
互动问答:如何精准锁定目标客户快速引流
非竞争对手导购、店长、老板,在专业市场疯狂加粉
新媒体获客
网红+直播+全网裂变模式
会员引流的2种方式
微营销社群引流的裂变模式
朋友圈
小程序
社群
订阅号
引流裂变新方法:短视频+裂变小程序+社群
网红定义
什么样的人才能成为网红
网红做什么?
直播的蓄客机制与裂变机制:如何设计分销海报,如何进行私域流量池
小程序的定义
小程序的三层分销机理
直播的话题设计
小程序+社群的5种方法
小程序+社群的裂变:种子客户、超级视频、超级海报、超级素材
社群中人员分工与角色扮演
直播的转化
案例:某消费企业直播+网红+裂变程序+社群的持续转化,收割百万流量的玩法
抖音的独特5种玩法
专业市场人海战术
老顾客,老小区
小区共享礼品:联盟宝典,家装手册、小区门禁卡。
老业主群,新业主群
搞定群主,联合促销。
当地各类高端社交群
老客户样板房+社群营销,全城征集,一年之内,免费参观,体验
泛家居品牌的安装工、铺贴工、泥工,工长,建立微信群
房管局、中央空调、水电、煤气公司大数据
银行平安袋
生态系统
本地生活服务号
本地的徽商大号
同城购物
QQ群,开始精准搜索
本地网站推广:论坛、百度、抖音、今日头条等
新零售多元引流案例:曲美6.18日的专场业主促销活动情况
新零售之精准推广:粉丝、社群、全网推广
精准推广政策设计:吸引客户 促成成交
精准推广政策设计:低价诱惑 留住顾客
社群营销模式引发大终端流量思考?
(案例:网红凭什么火,抖音为什么这么牛?)
思考:如何突破人流量和时间限制,让卖场不再冰冷。
新零售的终端爆破模式探索
案例:双11新零售的“除夕夜”(曲美QQ群爆破、微信群爆破)终端多元化发展丰富产品一站式服务(建材/软装/餐饮/娱乐/图书/DIY体验区)
案例:TATA的终端体验教学模式高端引流。大终端的横向跨界经营(设计师高端品牌服务,线上线下相融合精准需求定制。)
案例:曲美与M美学艺术馆的品牌营销结合新用户:新一代知识结构与生活方式变革的如何满足。
案例:高品质家居的心理分析与数据痕迹
新场景:智能应用场景与终端未来。
案例:设置VR体验中心,AR,人脸识别付款通道,收集数据,定制化个性需求与未来。
各种小区推广手段详解
移动互联端的精准推广
微信端的蓄客及破冰
业主论坛的水军策略
QQ群的整合营销
老顾客+微商+三层分销系统
其他:微博与百度关键字、SNS等推广策略及落地技巧
竞争对手电话锁定
高空轰炸
大型喷绘
易拉宝;
电梯广告;
彩旗道旗;
条幅横幅;
业主手册
地面推广
物业发资料
短信群发和电话营销
设摊
样板房
扫楼(面对面销售、厨房小贴士、门口插单页)
会议营销
辅助手段
楼层贴
推拉小贴士;
太阳伞;
售楼推荐;
门符;
公益告示
特殊手段
房产买赠
工会公关
老小区推广
下篇:新零售促销管理执行篇
时间:0.5天
演绎方式:讲授、参考工具、模板、案例分析、实战演练、互动点评、输出结果
产品/价格/方案
1、明确主推产品
2、利润测算
3、时间进度\分工表
案例分享:必知的七个经营管理数据
分解任务\激励方案
任务分解(保底、冲刺、挑战)
目标如何设置? |
指标过多和没有指标是一样的结果; |
关键指标的鉴定和基数设置; |
没有详尽计划的执行,就是欺骗领导和公司; |
每月一人一份“促销任务达成方案”,逐个逐条进行沟通,不合理的改完再沟通; |
跟进、考核,只认方案不听原由; |
提高促销现场拜访率,没有拜访就没有销量; |
检查、暗访,只要了解真实情况,才能分析出真正的问题; |
2、PK奖励设置
3、管理形式:会议、微信、短信案例分析
4、促销激励体系设计:
五星激励的定义与价值 |
薪酬体系及激励系统与体系设计 |
PK体系的设计 |
行动承诺卡的实施 |
情绪激励实施 |
抽奖激励实施 |
其他激励实施 |
促销激励精髓
节假日冲量如何激励
1)精神激励:中国式管理的6个标准 |
一个梦想 |
仪式化管理 |
多层次激励 |
样板人物 |
自我突围 |
阴阳互补 |
底薪、考核工资、提、奖励、分红、股权激励 |
薪酬 |
会议 |
福利 |
竞赛 |
信息 |
活动 |
案例分享:
某陶瓷新零售促销的任务分解及激励模式
激励万能公式
从目标到计划的“四轮驱动系统”
人员培训管理
红宝书是关键-标准化的业务操作手册
实战培训\演练
管理制度\奖罚
标准化业务操作手册是如何影响人员培养的? |
为什么没有标准化业务操作手册 |
标准化业务操作手册的标准确认 |
案例分享:某地板新零售促销的早课晚课及培训制度
动员+演练
1、动员大会
2、实战演练
案例分享:
某直销公司的团队演练大会关键动作分解
现场执行与跟进
1、活动流程
2、现场模块管理
3、应急预案
参考工具
实战秘籍工具:《联盟团购管理架构及形式》
实战秘籍工具:《联盟爆破推进表》
实战秘籍工具:《晨会夕会流程》
实战秘籍工具:《十大军规》
实战秘籍工具:《目标承诺书》
实战秘籍工具:《促销激励模型》
实战秘籍工具:《四轮驱动模型》
实战秘籍工具:《现场管理表格》
实战秘籍工具:《现场应急处理技巧》
实战演练:
请根据盛老师的背景知识及参考工具,设计一份区域市场的促销管理计划包括:
——目标责任及任务分配计划书
——时间推进表
——现场管理表
——团队激励政策
——爆破日当天的关键流程
盛斌子老师实战点评+互动点评
附篇:品牌联盟篇
联盟活动定义
行业概况及联盟成立
品牌联盟的活动内容
品牌联盟的活动执行
联盟原则及规章制度
大结局(总决赛)
参考工具
实战秘籍工具:《爆破方案参考模板》
实战演练:
请根据盛老师的背景知识及参考工具,将上述完整的促销方案修改完毕,包括促销主题、政策设计、引流渠道、推广及宣传渠道、管理激励制度完美呈现,分组PK。
盛斌子老师实战点评+互动点评
颁奖仪式
誓师大会
军令状
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- 郑奕:《优秀青年干部工作能力提升培训》 2024-04-19
- 郑奕:《党支部书记工作技能培训》 2024-04-19
- 郑奕:《孙子兵法与领导智慧》 2024-04-19
- 郑奕:《巅峰销售训练》 2024-04-19
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