《企业流程优化设计》（2天）

会从流程基本知识、流程体系架构设计、流程设计与再造、流程优化等方面全方 位讲解流程管理的相关内容。

《质量管理及企业实践》（2天）

通过课程学习，学员将了解国际知名企业在质量管理方面 的知识、经验、流程工具等内容，有助于学员拓展视野，增强质量管理实操能力。

《FMEA-潜在失效模式分析》（1天）

本课程通过对FMEA工具的详细讲解及及案例分析，让学员撑握FMEA使用方法和过程，并能够在产品策划 设计过程中，熟练的应用FMEA分析技术。

《从技术走向管理》（2天）

了解管理基本概念，掌握管理人员必备的技能，具备目标设定、计划制定、资源协调、任务执行、团队激励和保证目标达成的能力。

《NUDD及企业应用实践》（2天）

课程会结合企业的行业特点和具体产品进行NUDD体系的搭建及在关键环节的实操演练，为NUDD在企业。

《端到端产品成本优化设计与管理》（2天）

在众多成本优化中选取最优代表性的工具，通过合理的组合深入浅出的介绍给学员，使学员掌握系统的成本控制思路和方法。

《高效研发体系的搭建-来自IBM 的IPD》（2天）

通过对IPD实施背景及理论体系的系统学习，使学员发现到在研发流程、管理方面的差距，激发企业改进的意识。

《发明问题的解决理论-TRIZ》（2天）

通过创新思维的练习，让学员意识到惯性思维在日常工作中对创新的阻碍，并提供打破惯性思维的工具， 使学员的创新能力得到有效的提升。