《主导型领导者的必修课程》（3天）

课堂讲述、案例分析、互动体验、互动练习、现场模拟、头脑风暴、视频演示、情景训练、现场问答等。

《信赖领导力与自我修炼》（1天）

建立正确的引导方式，培育下属成熟度；增强领导者的责任意识，主动担当的意愿和能力。

《提升职场沟通力》1天

通过多个实战案例的演练，轻松学习，快乐学习。从“知道”到“做到”到“做更好”；全面提升内外部全方位高品质沟通力，促进个人与组织工作绩效与人际和谐，实现多赢。

《汇报，奠定你的晋升之路》（1天）

案例分析+情境模拟+任务挑战+体验活动+小组讨论+学员分享+讲师点评+互动讲解。

《韩企攻略》1天

本课程是以打造个人核心竞争力为目标，韩企和国内企业有文化的差异，有职场规则的不同，我们重雄心壮志，韩企职场中需要智慧和技巧，但是不需要厚黑学的谋略。

《从技术迈向管理者》（2天）

课程帮助建立一个完整的管理知识体系架构，确立正确的管理角色定位，以便掌握技术型管理者必须具备的技能，使您能够快速地适应管理岗位。