赵怀军讲师
赵怀军
中高层管理、班组长资深讲师
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班组安全管理系列教材-现场安全管理技能提升

课程背景

一线班组长肩负组织运作、目标达成、承上启下的任务,藉以维系企业生存与成长的动力;身为生产主管更承担成本、品质、交期的责任,常因市场频繁变动、生产不畅、品质不稳定而大叹主管为难,终日战战兢兢,疲于应付,难有能力进展,更难带领高效团队完成既定目标……提升能力正成为今日深处压力与变革中各企业的迫切要求!

本课程内容来源于讲师的实践历练,加之多年培训经验,深入企业调研,分析大量企业实际问题,不断归纳整理,融合众多企业经验与教训凝结而成。不仅介绍先进理念和实用方法,更注重以人为本,使得现场管理方法与领导技能有效结合,本课程以危险源管理和法律法规要求以及违法后果两大线索,从策划、实施、监视和测量以及事故调查与标准化四个管理过程进行详细的讲述,拓展现场主管安全管理技能、安全态度和安全知识,以呈现学员学的会、用的上、能应用,出效果的安全管理与技能提升训练课程;课程PDCA逻辑清晰,循序渐进,沟通观念,通过系统的理论讲解与实战演练、互动沟通,必将使受训学员树立信心、增强技能、得到意想不到的收获……,在这门课程中学员能理解一线主管的角色、职责与管理体系,提升现场管理的管理理念,学会诊断现场管理中的问题,掌握提升和改善现场管理效率的有效方法,了解领导的基本概念,掌握下属成长和发展的不同阶段,掌握行为安全观察与标准化的实践方法。

程收益

•掌握现场管理的重点,提升安全领导力

提升安全管理理念和意识,转变安全管理态度

掌握触电的机理,熟悉用电安全的规则和注意事项,以及用电安全应急

认知化学品的分类、标签和SDS要求

掌握化学品管理的法规要求

掌握机械设备的主要危险点以及管理措施

掌握特种设备管理相关要求

安全第一、预防为主

授课对象

一线班组长,中高层管理人员、安全管理人员以及安全工程师等期望提升安全管理技能的人员。

A. 提问式授课,互动激励,应用扑克牌积分法,引发学员思考和参与

B. 经典案例,视频图示,游戏互动、角色扮演、小组讨论相结合,寓教于乐;

程大纲

第一模块:零事故安全领导力

人人都是安全领导者,零事故安全领导力

一、安全第一、生命至上

  • 什么是安全

  • “安全第一”不能只是口后

  • 历年安全生产事故统计

  • 事故的伤害超过你的想象

  • 事故是怎么发生的

  • 海因里希法则

  • 事故原因分析因果连锁模型

练习:事故发生的直接原因、间接原因以及根本原因

  • 事故的冰山理论

  • 墨菲定律

  • 一个制造现场的安全与隐患数据表

讨论:如何避免事故的发生

  • ISO45001-2018简介

  • 安全生产法中对最高管理者和安全部门以及安全员的要求

二、管理知识简介

  • 什么是管理和管理者?

  • 管理的四大功能

  • 不同层级的管理者应该把时间更多的花在什么职能上?

  • 领导者VS 管理者(领导力模型)

三、安全领导力

 讨论:思考并回答以下问题,为什么?

  • 何为安全领导者

  • 你是一个合格的安全领导者吗?

  • 谁是安全追随者

视频:永远不要选择视而不见

  • 人人都是安全领导者

  • 安全领导者的最终定义

  • 安全领导者就要做出榜样(典范)

  • 领导力的本质就是影响力

  • 如何去在实践中做一个合格的安全领导者呢

    • 描述你的安全承诺

    • 宣告你的安全承诺

    • 执行你的安全承诺



第二模块:安全管理之运行控制



实施-相关作业的运行控制

  1. 危险源管理的三种方式简介

  • 目标指标

  • 运行控制

  • 应急准备和响应

二、用电安全

  • 安全用电须知

    • 基本电路构成

    • 触电方式与电击机理

    • 触电机理

    • 注意事项

  • 安全用电与预防措施

  • 如何应急处置触电事故

1、脱离电源

2、检查及现场抢救

    • 正确的CPR流程

3、转送医疗机构

  • 电器火灾处理

1、电气火灾和爆炸原因分析

2.电气火灾和爆炸采取安全措施

3、怎样预防常见用电事故

  • 临时用电简介

三、化学品管理

  • 化学品的定义和分类

    • 化学品的定义

    • GHS简介

    • 化学品的分类(TDG & GHS)

    • 常用危险化学品标志 (TDG & GHS)

    • TDG & GHS标签的区别以及使用原则

  • SDS以及安全标签

  • GB/T16483 -2008 十六项说明

  • 化学品安全标签编写规定GB 15258-2009

  • 化学品购买,储存和使用

  • 使用安全

  • 经营安全

  • 危险化学品储存场所要求

  • 易燃品储存

  • 气瓶安全

  • 危险化学品运输

  • 化学品应急演练简介

四、机械安全

  • 手部安全

  • 认识机械危险区域

  • 管理机械危害+ECPL简介

  • 机械防护相关法律法规简介

五、特种设备管理

  • 特种设备通用管理规定简介

  • 特种设备的概念

  • 特种设备的分类

  • 特种设备的生产、使用通用管理规定

  • 特种设备的检验检测通用管理规定

  • 特种设备的监督检查的通用管理规定



第三模块:安全管理之安全行为观察


检查-安全行为观察

  1. 安全行为观察概述

  • ABC模型简介

  • 为什么开展安全行为观察

  • 安全行为观察的工作原理

  • 危险源和隐患的区别与联系

二、安全行为观察实施

  • 安全行为观察实施成功的关键因素

  • 安全行为观察实施的四大步骤

1. 工作准备

2. 观察

案例与练习:现场有哪些隐患

3. 沟通

4. 分析与反馈

  • 安全行为观察案例

三、其它现场检查简介


第四模块:安全第一、预防为主



  • 安全文化简介

  • 安全第一、预防为主



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