班组安全管理系列教材-现场安全管理技能提升
课程背景
一线班组长肩负组织运作、目标达成、承上启下的任务,藉以维系企业生存与成长的动力;身为生产主管更承担成本、品质、交期的责任,常因市场频繁变动、生产不畅、品质不稳定而大叹主管为难,终日战战兢兢,疲于应付,难有能力进展,更难带领高效团队完成既定目标……提升能力正成为今日深处压力与变革中各企业的迫切要求!
本课程内容来源于讲师的实践历练,加之多年培训经验,深入企业调研,分析大量企业实际问题,不断归纳整理,融合众多企业经验与教训凝结而成。不仅介绍先进理念和实用方法,更注重以人为本,使得现场管理方法与领导技能有效结合,本课程以危险源管理和法律法规要求以及违法后果两大线索,从策划、实施、监视和测量以及事故调查与标准化四个管理过程进行详细的讲述,拓展现场主管安全管理技能、安全态度和安全知识,以呈现学员学的会、用的上、能应用,出效果的安全管理与技能提升训练课程;课程PDCA逻辑清晰,循序渐进,沟通观念,通过系统的理论讲解与实战演练、互动沟通,必将使受训学员树立信心、增强技能、得到意想不到的收获……,在这门课程中学员能理解一线主管的角色、职责与管理体系,提升现场管理的管理理念,学会诊断现场管理中的问题,掌握提升和改善现场管理效率的有效方法,了解领导的基本概念,掌握下属成长和发展的不同阶段,掌握行为安全观察与标准化的实践方法。
课程收益
•掌握现场管理的重点,提升安全领导力
•提升安全管理理念和意识,转变安全管理态度
•掌握触电的机理,熟悉用电安全的规则和注意事项,以及用电安全应急
•认知化学品的分类、标签和SDS要求
•掌握化学品管理的法规要求
•掌握机械设备的主要危险点以及管理措施
•掌握特种设备管理相关要求
•安全第一、预防为主
授课对象
一线班组长,中高层管理人员、安全管理人员以及安全工程师等期望提升安全管理技能的人员。
A. 提问式授课,互动激励,应用扑克牌积分法,引发学员思考和参与
B. 经典案例,视频图示,游戏互动、角色扮演、小组讨论相结合,寓教于乐;
课程大纲
第一模块:零事故安全领导力 | |||
人人都是安全领导者,零事故安全领导力 | 一、安全第一、生命至上
练习:事故发生的直接原因、间接原因以及根本原因
讨论:如何避免事故的发生
二、管理知识简介
三、安全领导力 讨论:思考并回答以下问题,为什么?
视频:永远不要选择视而不见
| ||
第二模块:安全管理之运行控制 | |||
实施-相关作业的运行控制 |
二、用电安全
1、脱离电源 2、检查及现场抢救
3、转送医疗机构
1、电气火灾和爆炸原因分析 2.电气火灾和爆炸采取安全措施 3、怎样预防常见用电事故
三、化学品管理
四、机械安全
五、特种设备管理
|
第三模块:安全管理之安全行为观察 | ||
检查-安全行为观察 |
二、安全行为观察实施
1. 工作准备 2. 观察 案例与练习:现场有哪些隐患 3. 沟通 4. 分析与反馈
三、其它现场检查简介 |
第四模块:安全第一、预防为主 | ||
|
- 张学民:《强化安全责任落地,聚焦安全信条引领》培训大纲 2024-04-18
- 黄煦凯:中国国家安全战略形势与国防建设大纲 2024-01-20
- 邱加洲:零事故安全生产课程大纲 2024-01-20
- 邱加洲:安全生产管理课程大纲 2024-01-20
- 邱加洲:企业安全与环境管理课程大纲 2024-01-20
- 刘小明:《消防安全知识》 2023-12-28
- 刘小明:《安全生产管理》 2023-12-28
- 赵怀军:核安全法及安全生产法 2023-12-26
- 赵怀军:工业4.0背景下机械安全管理 2023-12-26
- 赵怀军:端本正源防微杜渐-班组安全管理与技能训练提升 2023-12-26
-
上海交大MBA和DBA学位班课程《管理者创新思维与决策管理》在北京中心顺利交付
曹爱宏 2023年11月30日
-
2023年中层管理人员培训班《管理者团队管理实务》在北京圆满落幕
曹爱宏 2023年11月30日