团队集训营— 五力合一职业化团队集训营
三、课程背景:
课程是根据中国现代企业的现状精心设计、推出的一门系统性课程。
职业化团队打造集训营从行业专用人力资源测评角度入手,以准军事化训练为载体,以职业化塑造为方向,结合心理学与教练技术模式,并引进国内外高度发展、成熟的企业中通用的职业素养与职业技能,通过全方位理论与实战演练,对中国现代企业的领导力、执行力与凝聚力进行重塑。
职业化团队打造集训营的终极目标是以强化职业道德、提升职业素养、训练职业技能、帮助员工设计与企业发展方向相一致的职业规划为基础,全面打造个性化、职业化的精英职场人,为企业培养、输送更多的顶尖人才,提升整个中国现代企业的团队职业化专业水平。
四、课程大纲/课程收获:
第一模块:职业觉醒—职业化精英初成
职业性格、工作风格评测;职业化团队建设;情绪管理与工作效率提升,如何获得工作中的巅峰体验;团队信任和凝聚力训练。
第二模块:深层蜕变——打造冠军团队
打造职业精英的团队精神;团队执行力解码;团队协作的五大障碍;高效团队的12 条黄金法则。
第三模块:迈向卓越——创建学习型精英团队
团队高效沟通;面对客户的沟通技巧;学习型团队的五项修炼;职业生涯规划。
五、课程收益:
第一模块:职业觉醒—职业化精英初成 1.在团队中分清情感因素和组织原则的次序;
团队成员的情绪管理能力提升,可快速将负面情绪转移到建设性方向,提升工作效率,振奋团队氛围和士气;
基本的职业道德和职业素养养成:能做的和不能做的,分清界限;
了解自己,了解团队中的其他成员,了解团队中所有个体(包括企业领导在内)不同的思考和行为模式;
了解工作的意义,了解努力工作的最大受益者是自己,把自己和公司紧密结合在一起,实现自我;
解码“主动性”,建立以结果为导向的行动力和执行力。明白“无条件”才是最大的“条件”;教育培训行业最需要“把信送给加西亚的人”。
第二模块:深层蜕变——打造冠军团队 1.团队成员深层了解“服从”在团队中的作用;
面对困境,团队成员可以在短时间内统一认识、形成合力,众志成城;
对执行力形成统一的衡量标准,并知晓如何在日常工作的小事中去贯彻、提高团队的执行力;
提升团队成员时间管理能力,提升工作效率;
导入“职业精英坚决不做的 12种人”,从心智模式、沟通方式、协作心态等方面提升团队职业素养;
揭示团队协作的五大障碍,提升团队协作能力。第三模块:迈向卓越——创建学习型精英团队
揭示团队沟通的深层模式,揭示团队成员个体沟通模式的局限性,提升团
队沟通效率和能力;
建立多样性的团队沟通渠道和平台;
掌握亲子和家庭教育的全面技巧,极大提升个人和团队的教育职业素养,提升学校的核心竞争力;
精英讲师的成长之道,让老师重新找回内心作为一个教育人的热情火种;
打造学习型团队,团队成员学会系统思考,知道如何改善心智模式;
职业规划,理顺个人职业规划与企业发展的关系,使得二者相协调,从而形成最大的工作合力。
六、课程时长:
1、系统化培训:课程为系统课程,共分为三个模块(每个模块培训时长为
3天、每个模块建议间隔培训时间为2 个月)。
2、定制化培训:根据培训方的培训需求,可做1-3天的定制化培训内容。
七、授课对象:
企业所有员工
- 上一个:领导力修炼—管理智慧与识人用人
- 下一个:中层特训营—职业精英中层成长特训营
- 郑奕:《团队激励与人才培养》 2024-04-19
- 郑奕:《新员工职业道德与素养》 2024-04-19
- 郑奕:《团队感恩,执行力训练》 2024-04-19
- 刘承林:职业觉醒—打造冠军团队执行力 2024-04-18
- 刘承林:职业觉醒—团队向心力和凝聚力培养 2024-04-18
- 刘承林:团队集训营— 五力合一职业化团队集训营 2024-04-18
- 钮东涛:团队执行力:从目标到结果的全过程管控课程大纲 2024-04-18
- 郇娅冉:《高品质团队打造及星级服务礼仪》 2024-01-20
- 刘秋华:《人才梯队建设》 2024-01-16
- 郑凯文:《核心团队领导力》沙盘模拟课程 2024-01-10
-
上海交大MBA和DBA学位班课程《管理者创新思维与决策管理》在北京中心顺利交付
曹爱宏 2023年11月30日
-
2023年中层管理人员培训班《管理者团队管理实务》在北京圆满落幕
曹爱宏 2023年11月30日